銀川銷售流程培訓公開課

大客戶銷售流程與公關技巧 成都：2026年07月25日

大客戶銷售人員、B2B銷售人員、項目型銷售人員、銷售管理人員等授課方式行動學習工作坊、講授、游戲互動、案例分析、小組研討、情景演練、視頻解析課程特色學：知識講解、案例教學動：利用行動學習工作坊，激發(fā)學員右腦，讓學員積極參與學習，有趣有料用：現(xiàn)場產出適合本企業(yè)的銷售工具，回去就可以用課程大綱一、開局篇：理解何為大客戶銷售......

向華為學習：從線索到回款（LTC）銷售流程建設 重慶：2026年07月10日

01借鑒優(yōu)秀企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，跳出本行業(yè)的約束，為本企業(yè)的營銷體系發(fā)展規(guī)劃，提供可參考的思路和方法；02課程不僅講授方法和工具，學員也可針對自身的案例提問，講師現(xiàn)場指導并提供解決思路，真正啟發(fā)學員。課程對象需要建立或完善統(tǒng)一高效的銷售流程、銷售文化、銷售技巧的銷售團隊和個人。課程大綱一、導論：華為營銷體系能力構建的發(fā)展歷......

快速定制屬于自己的銷售流程手冊 廣州：2026年07月24日

一、關于銷售流程手冊的案例故事分享（鮮為人知的特別干貨）1、華為案例1）讓CRM可以落地，銷售樂意使用2）持續(xù)增強、擴展應用2、海能達案例1）流程部主導項目實施2）對海外市場的支持3）全面實施部署的氛圍3、嘉悅國際案例1）典型的B2B2C模式，如何從C端獲得對B端的流程方法2）如何從2C銷售轉變?yōu)楦呖冃У?B銷售4、昂......

向華為學習：以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 上海：2026年06月05日

當前企業(yè)在市場營銷過程中所面臨的挑戰(zhàn)：市場機會不夠，項目不足以支撐銷售目標；錯失項目機會：缺少項目線索的理解和挖掘，錯過項目機會窗；獲知機會晚，項目成功率低，多數(shù)情況靠拼價格；缺乏E2E管理機制：在項目某個環(huán)節(jié)突然掉鏈子，使機會被搶走；項目成功要求懂客戶、懂市場、精通方案，個人能力無法支撐；無法力出一孔：部門墻厚，部門......

戰(zhàn)略管理：從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的管理之道 深圳：2026年07月31日

絕大多數(shù)企業(yè)迷失在缺乏戰(zhàn)略管理，或陷入當下的細節(jié)，或追逐熱點在運動中消滅了自己。而華為公司能夠每次都抓住通訊行業(yè)價值轉移的機會，這與它非常重視戰(zhàn)略，有著強大的戰(zhàn)略規(guī)劃能力密不可分。華為公司經(jīng)過多年不斷借鑒、實踐、優(yōu)化和本土化演變，逐步完善了BLM業(yè)務領先戰(zhàn)略模型，現(xiàn)已成為全公司中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行聯(lián)接的方法與平臺。......

市場驅動的產品開發(fā)流程管理演練 上海：2026年07月10日

了解業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并能總結如何與公司的規(guī)模相適應來建立產品開發(fā)流程；掌握研發(fā)管理中的流程體系、項目管理體系、決策體系、組織體系等的構成與相互之間的關系；掌握結構化產品開發(fā)流程總體架構，理解每一個步驟和任務的詳細內容與原由；掌握產品開發(fā)的支撐流程的構成，不同的產品開發(fā)階段需要不同的支撐組合；理解研發(fā)組織架......