銀川CCNA培訓公開課

新時代下企業《數字化轉型與AI辦公效能提升》專題培訓班 西寧：2026年06月24日

各中央及地方企業全員。課程大綱（一）ChatGPT基本原理和概念1.人工智能與自然語言處理概述;2.GPT系列模型簡介;3.ChatGPT的原理與技術架構;4.ChatGPT的發展趨勢和挑戰；案例：GPT黑客故事、樂高想象力。（二）ChatGPT在企業中的應用場景和案例分析1.ChatGPT在營銷與銷售中的應用；（1）......

新時代下企業《數字化轉型與AI辦公效能提升》專題培訓班 西安：2026年05月26日

（一）ChatGPT基本原理和概念1.人工智能與自然語言處理概述;2.GPT系列模型簡介;3.ChatGPT的原理與技術架構;4.ChatGPT的發展趨勢和挑戰；案例：GPT黑客故事、樂高想象力。（二）ChatGPT在企業中的應用場景和案例分析1.ChatGPT在營銷與銷售中的應用；（1）用戶畫像與細分；（2）自動化營......

《企業價值創造的核心——管理會計思維》 西安：2026年07月02日

課程大綱（課程大綱僅為課程部分內容綱要，具體內容見課程講義）第一講：運營成本對企業價值的貢獻一、成本驅動對商業模式的創新1. 新市場環境下的風險識別1）風險全景地圖2）商業模式與管理模式對公司價值的創造2. 新環境下戰略定位的新思考3. 企業能控制的資源能力新定位4. 新環境下商業環境的創新5. 跨界經營與混合商業模式......

問題分析與決策制定技巧 西安：2026年07月10日

通過掌握問題解決的四大步驟 – What/Where/Why/How，高效的整理思路，提升問題分析的能力，找到有效的解決問題的對策。學會遇到問題以后，如何判斷問題的真偽，定義問題，以及需要解決的輕重緩急性；如何透過表面暴露的原因挖出問題的根本要因所在，學會迅速、有效地收集高質量資料、數據，以加速問題的解決和......

決策者的人力資源管理訓練 上海：2026年06月29日

課程從認知到方法論，結合實際案例進行討論和解讀，內容落地課程將東西方文化底蘊融會貫通，多維度幫助同學們理解人性和管理課程目標和收益掌握選人，培育人才梯隊的方法了解人力資源管理的制度化建設與權變分析理解人性，建立有效的人力資源激勵機制課程大綱一、選人：人崗匹配 決策者的人力資源管理思維1、規劃戰略人力資源管理系統2、人力......

行政工作統籌管理 上海：2026年07月14日

行政后勤綜合管理相關人員（行政管理、綜合管理、辦公室、總裁辦、總經辦、董秘辦、事業部等各級總監、經理、專員、文員、文秘檔案專兼職人員）等。課程大綱開篇:行政效率迷失的那些事----數字化轉型新時期行政工作效率迷失分析第一篇：重新認識行政管理及其價值和定位一、新時期新認識1、數字化時代的行政管理新問題、新機遇、新挑戰2、......