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職業經理人(管理者)的五項修煉 北京:2026年05月16日
1、 問題清零的理念和方法。2、 目標體系建立的流程和方法。3、 日清的方法。4、 有效激勵的方法。5、 企業或部門文化落地方法。課程大綱:課程內容:1. 打開心靈枷鎖1) 職業經理人的評價標準2) 心智突破2. 第一項修煉:時間管理1) 時間管理的意義2) 浪費時間的原因3) 時間管理的技巧4) 項目時間管理5) 會......
職業經理人的6項修煉 北京:2026年06月25日
企業中層管理干部課程收獲:1、認知職業經理人應有的職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經營績效2、確立主管五大功能――計劃、組織、用人、領導、控制,全面管理素養的提升3、樹立新時代經理人應有的心態及必須培養的技能4、了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決,共創雙贏和諧工作環境5、建立團隊合作工作氣氛,培養良好工......
職業經理人的8項修煉 北京:2026年07月21日
基本概念:八項修煉的課程綜述* 經理人面臨的時代挑戰* 理解職場“人”的需求發展* 管理“物”還是“人”* 認知八項修煉的循環系統1.正向積極——個人心態的修煉* 積極與消極的本質差異* 價值觀的自我完善* 提升個人的&ld......
職業經理人的商務演示心理學 蘇州:2026年07月10日
1 了解人性的規律,理解影響和改變聽眾的心理學原理2 學會換位思考,從聽眾需要的角度準備演示內容、素材并設計演示流程3 掌握引發聽眾興趣的基本技巧4 掌握引發聽眾興趣的基本技巧5 掌握制作打動人心的PPT的技巧6 掌握演說中的非語言技巧7 學會搜集和管理演示所需素材8 學會應對演說時的緊張及其他情緒課程大綱:引言 提升......
8D+5why綜合實戰訓練 上海:2026年05月18日
質量,工藝,生產,設計工程師及主管/經理,售后服務,SQE及所有需要參與團隊解決品質問題的主管及工程師。課程大綱體驗8D-通過破冰案例體會8D底層邏輯與階段目標1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底層邏輯3、8D基本步驟概述與各階段目標5why分析法-深刻剖析問題根源(通過經典案例分析提煉5why分析關鍵步驟與實踐中的......
全流程采購成本控制與關鍵談判技巧 廣州:2026年07月31日
具有一定供應鏈管理背景的專業人士,包括供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程收益● 系統知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結構等,建立堅實的理論基礎● 提升成本控制:通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法,準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察:掌握市場分析和價格預測的方法,在采購......
