銀川薪酬福利體系培訓(xùn)公開課

薪酬福利體系的構(gòu)建與管理 蘇州：2026年05月11日

一、如何正確認(rèn)識薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵因素1）從公司角度2）從員工角度3）薪酬結(jié)構(gòu)必須能靈活響應(yīng)企業(yè)與個績效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競爭性3、激勵性4、穩(wěn)定性5、可操作性6、合法性7、經(jīng)濟(jì)性8、差別性準(zhǔn)則9、公開性準(zhǔn)則10、保密性準(zhǔn)則小組討論：兩問題三、影響薪酬水平的因......

全面性薪酬福利體系的設(shè)計(jì) 上海：2026年05月28日

薪酬規(guī)劃的目的，是在提供對工作價值的報(bào)酬以及提供員工激勵的方案設(shè)計(jì)，能給予公平、具激勵性的報(bào)償基礎(chǔ)，并使公司建立符合外部競爭性和公平性的原則。依據(jù)公司整體的薪酬策略規(guī)劃及營運(yùn)狀況來建立符合企業(yè)本身的薪酬結(jié)構(gòu)，規(guī)劃各種不同職系、職務(wù)、職位等專業(yè)人員以及管理人員的薪資報(bào)償基礎(chǔ)。身為專業(yè)的人力資源管理者需要了解薪酬體系的架構(gòu)......

員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀(jì)問題、有效調(diào)崗調(diào)薪和企業(yè)常見勞動爭議處理對策高級研修班 銀川：2026年04月01日

《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋（三）》、《社會保險法》、新《工傷保險條例》等一系列法律法規(guī)的實(shí)施，今年7月全國人大法工委公示的《<勞動合同法> 修改方案（草案）》對勞務(wù)派遣制度作出新規(guī)定。而《工資支付條例》、《勞動能力鑒定》等相關(guān)法律法規(guī)也在草擬中，國家對企業(yè)用工關(guān)系的調(diào)控將不斷......

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)筑與培訓(xùn)項(xiàng)目管理 銀川：2026年05月06日

企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、人力資源部、企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓(xùn)師、優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員。課程大綱前言：培訓(xùn)管理者的角色與挑戰(zhàn)1、培訓(xùn)經(jīng)理是如何產(chǎn)生的2、培訓(xùn)經(jīng)理的角色及定位3、培訓(xùn)經(jīng)理的職業(yè)前景4、企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀5、培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)具備的專業(yè)知識技能1)培訓(xùn)經(jīng)理知識樹模型 2）成人學(xué)習(xí)心理 3）如何讓培訓(xùn)工作受重視第一章：明確培訓(xùn)需......

問題分析與決策制定技巧 上海：2026年04月07日

職場人士中基層管理者培訓(xùn)內(nèi)容：第一模塊：問題解決的四大步驟（思考、分析的過程）認(rèn)識解決問題的常見思維誤區(qū)，改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習(xí)慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎(chǔ)與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質(zhì)核心的原因How 推導(dǎo)出有針對性的解決方案學(xué)......

全員高效工作五項(xiàng)技能 廣州：2026年04月11日

1、有效管理自己的情緒，讓自己更輕松快樂；2、分析清晰自己的目標(biāo)，讓工作生活更積極有意義；3、管理好自己的時間，讓工作更高效自如；4、關(guān)注外我和內(nèi)我，成就更健康的自我；5、提升組織溝通，讓團(tuán)隊(duì)更具凝聚力。課程大綱：（一）高效工作的前提--情緒管理技能※ 情緒管理三寶※ 情緒管理三問（二）高效工作的法寶--人際管理技能※......