銀川合約管理培訓(xùn)公開課

優(yōu)化國有企業(yè)依法合規(guī)招標(biāo)及采購政策熱點解讀、實務(wù)操作與風(fēng)險防范管理專題培訓(xùn)班 蘭州：2026年07月02日

明確國有企業(yè)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目范圍；熟練掌握招投標(biāo)全過程的各個環(huán)節(jié)的操作要求，防范相關(guān)的法律風(fēng)險；教學(xué)過程中運用大量具有實戰(zhàn)意義的案例，厘清國有企業(yè)招標(biāo)的工作思路，從而能舉一反三，快速梳理不同標(biāo)的物的招標(biāo)策略（結(jié)果導(dǎo)向和實務(wù)操作技巧過程合規(guī)) ；培訓(xùn)對象各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、......

行政事業(yè)單位政府采購及國有資產(chǎn)管理政策解讀暨招標(biāo)采購全流程實務(wù)案例分析現(xiàn)場指導(dǎo)高級研修班 西寧：2026年07月17日

機關(guān)事業(yè)單位、中高等院校、醫(yī)院及科研院所、負(fù)責(zé)招標(biāo)采購、物資采購、供應(yīng)鏈管理、資產(chǎn)管理、基建、后勤、物業(yè)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心、政府采購中心、評審中心、設(shè)計院等相關(guān)部門人員。課程大綱一、政府采購政策解讀及實務(wù)1.科研（教學(xué)）試劑耗材采購；2.進(jìn)口設(shè)備全流程采購；3.物業(yè)管理及設(shè)施......

“合規(guī)管理違規(guī)經(jīng)營追責(zé)”背景下的國企采購十大風(fēng)險防范暨“兩個規(guī)范”宣貫培訓(xùn)班 西寧：2026年07月30日

（一）國企采購的合規(guī)管理1.依法必須招標(biāo)的項目嚴(yán)格遵循招標(biāo)法體系（1）如何界定國有企業(yè)依法必須招標(biāo)的項目范圍（2）怎樣正確地適用邀請招標(biāo)（3）招標(biāo)投標(biāo)法及其實施條例規(guī)定哪些項目可以依法不招標(biāo)2.非依法必須招標(biāo)的項目需要企業(yè)建章立制（1）《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》（2023年修訂版）宣貫與借鑒（2）《非招標(biāo)采購代理服務(wù)規(guī)范......

總承包模式下全過程造價與項目管理管控要點實戰(zhàn)100問與招標(biāo)采購管理專題培訓(xùn)班 西寧：2026年07月30日

各地政府建設(shè)項目管理、招標(biāo)投標(biāo)、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等職能部門相關(guān)人員；各業(yè)主單位、工程建設(shè)、項目開發(fā)、合同管理、工程造價、審計監(jiān)察、勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、項目管理相關(guān)工作人員；社會事業(yè)及科研機構(gòu)相關(guān)工作人員等。課程大綱第一部分：總承包模式下全過程造價管控與結(jié)算審計實務(wù)（一）新時期工程總承包造價管理關(guān)鍵......

高效執(zhí)行“活性因子”：如何打造敏捷團(tuán)隊 上海：2026年07月07日

* 理解團(tuán)隊信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關(guān)系* 通過制度和流程的完善增進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作* 提升會議效率，推動跨部門的敏捷反應(yīng)課程大綱1. 新時代的管理挑戰(zhàn)* 時代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常識- 企業(yè)的本質(zhì)- 績效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰(zhàn)大于團(tuán)隊管理- 引領(lǐng)未來的領(lǐng)袖特質(zhì)- 持續(xù)成長的思維2. 激發(fā)互信&m......

智能物流與倉儲設(shè)計與運作管理 上海：2026年05月23日

將智能化倉儲技術(shù)與公司實際倉儲運營管理相結(jié)合。了解智慧物流中的新技術(shù)，新模式，可以指導(dǎo)工程技術(shù)與管理人員緊跟技術(shù)前沿，結(jié)合實際進(jìn)行使用。課程對象分物流工程師，物流、倉儲各級管理人員，工業(yè)工程師，企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員等。課程大綱第一講：智能物流與倉儲出現(xiàn)的背景及趨勢（0.5小時）智能物流出現(xiàn)的推動因素社會發(fā)展需要行業(yè)發(fā)展需......