銀川管理決策培訓公開課

項目管理決策管理（沙盤模擬） 北京：2026年05月27日

沙盤模擬中，培訓項目經理將：察覺自己為什么無法把各個方面的人調動起來認識各個階段各種人的作用學習在一個個具體事件面前既解決事情、又調動正確的人從而：使項目經理調動與項目相關的各方面力量，通過大家作用的發揮，使項目發揮最大的商業價值，讓業務部門滿意。總之：各種人在該發揮作用的時候沒有發揮最佳的作用。而在不該發揮的時候卻提......

解密報表數字玄機，助力企業管理決策 蘇州：2026年05月15日

多個世界500強報表分析范例展示，20年+標桿企業實踐經驗分享課中測驗+大量擬真案例演練，快速指導企業具體實踐掌握財務三大報表分析與匯報技巧，洞悉企業經營狀況全貌提升決策效果，實現財務引領企業價值增長【課程內容】08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭Part 1 活用三大報表，打通財務數據經脈-財務是用......

大數據有效決策-數據分析、模型與管理決策 上海：2026年05月14日

世界上沒有不存在問題的組織，同樣也沒有不需要做出決策的管理者。發現問題，分析問題，做出決策，解決問題，是一個簡單而固定的流程。然而，如何高效而正確的完成流程的每一個環節，卻并不是容易做到的事情。在許多世界500強企業中，理性的思維與決策方法被認為是經理人必備的核心能力之一。而企業決策建立在具體運營數據落地，是決策的第一......

數據驅動人才管理決策—數據思維重塑HR價值 上海：2026年05月28日

人力資源總監、副總裁；人力資源經理、HR數據分析人員、企業內部人力資源高級顧問。課程大綱第一講：理念趨勢回歸——循證式管理與HR價值創造•下一代人力資源管理者的關鍵素質•HR關鍵價值層級：效率、效能與影響力•基于邏輯與數據的循證變革模式•HR數據分析最佳實......

砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 上海：2026年03月23日

【1】全面提高房地產成本管理能力 ，多項目管理能力；包括從設計、策劃階段關鍵重點與實戰打法。【2】提升受訓管理者的專業素養，提高成本管控的科學性，從細節優化企業成本管理水平，實現精益化管理助力企業高質量發展。【3】結合實際案例剖析如何有效進行設計階段成本管控以及成本優化。【課程對象】房企總經理、項目總、設計部和成本部的......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2026年06月02日

導入1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理面臨的挑戰3 策略先于技能；實踐重于理論教學目標：使學員清晰自己作為新任經理面臨的挑戰；使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目標；流程；關系2 三要素的三種管理水平3 三要素協調統一發展教學目標：使學員了解三要素的含義及相互的......