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有效管理決策 成都:2026年07月30日
負有績效責任的各級管理者,為決策提供意見的專業人員,以及需要在工作中做出決策的其他人員課程大綱一、高質量的決策1、兩個引例及啟發(1)用以引發對個人決策的思考與復雜商業決策的思考(2)好決策、壞決策和高質量的決策(3)高質量的決策內容+決策過程高質量2、案例:德魯克:決策是管理者的獨特活動二、決策的關鍵要素1:G-P-......
項目管理決策管理(沙盤模擬) 北京:2026年05月27日
沙盤模擬中,培訓項目經理將:察覺自己為什么無法把各個方面的人調動起來認識各個階段各種人的作用學習在一個個具體事件面前既解決事情、又調動正確的人從而:使項目經理調動與項目相關的各方面力量,通過大家作用的發揮,使項目發揮最大的商業價值,讓業務部門滿意。總之:各種人在該發揮作用的時候沒有發揮最佳的作用。而在不該發揮的時候卻提......
有效管理決策 北京:2026年07月01日
一、高質量的決策1、兩個引例及啟發(1)用以引發對個人決策的思考與復雜商業決策的思考(2)好決策、壞決策和高質量的決策(3)高質量的決策內容+決策過程高質量2、案例:德魯克:決策是管理者的獨特活動二、決策的關鍵要素1:G-P-A1、目標:明確的目的;明確的范圍;明確的視角2、優先級:什么重要,什么更重要3、可選方案(1......
項目管理決策管理(沙盤模擬) 武漢:2026年06月26日
一.培訓開始及項目失敗因素分析1.從單純的項目管理技巧到應對項目外部環境變化。2.定義對項目產生影響的利益相關方。二.項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響。1.為什么項目成功不等于讓大家滿意?2.區分項目產出和商業價值。3.為什么需要考慮項目的商業價值?4.項目經理對調動三類利益相關方的作用。三.項目推進六個階段......
部門經理提升班——經理的領導力與執行力 上海:2026年07月10日
本課程是專門為中層管理人員的領導與執行能力提升的需要量身定做的。內容包含管理者正確觀念和心態樹立、權變領導藝術、溝通與協調、激勵與授權、團隊建設與沖突管理、執行力等。課程引進國內外先進的管理理念和成功的管理案例,是課程內容極具針對性和系統性。課程收益:1.有效運用領導他人的各種方式,增進和強化您的領導技能2.學會準確判......
智慧康養社區與適老健康住宅研修班 北京:2026年05月29日
中國老齡人口超過2.8億國家推動老舊小區綜合治理5年建設5000個示范性老年友好社區六部委聯合發文鼓勵“物業+養老”模式積極應對老齡化+房地產轉型升級模式創新、標準先行、共商資源、聯動融合【課程亮點】· 地產跨界智慧康養頂層設計· 智慧康養社區轉型模式路徑&middo......
