銀川管理溝通培訓公開課

善言?：管理溝通 北京：2026年04月23日

第一部分 學習基本溝通技能清晰呈現思想1. 習慣給自己一點反應時間+ 確定你的主題思想2. 確定你的論點+ 分離思想清晰表達3. 向聽眾提供明確、簡潔、一致的想法+ 分層次4. 表達思想有序推進+ 包裝論據形成思想“單元”在談話中影響他人正確的溝通態度1. BE ASSERTIVE：要說出來也要......

管理溝通與溝通技巧 北京：2026年05月09日

知曉管理溝通的重要性，掌握管理溝通的技巧和方法。有效提升管理溝通的能力，促進工作效率的提高。課程大綱:第一部分：溝通與管理溝通1、什么是溝通2、溝通的要素3、溝通的原則4、溝通的重要性5、什么是管理溝通6、管理溝通的重要性第二部分：溝通能力可以改變一個人發展的命運1、溝通能力的含義2、溝通能力的必要性3、溝通能力包含因......

高效管理溝通技巧訓練 北京：2026年05月23日

一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點和技巧3、有效傾聽的注意點和技巧4、說的注意點和技巧5、提問的方法......

高效管理溝通技巧訓練 廣州：2026年04月18日

充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環節的溝通技能參加人員企業各個部門經理、中基層主管，中小型企業的副總經理、總監，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認識溝通與管理溝......

價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維 北京：2026年03月27日

本課程通過對互聯網+hr新常態解析，從人力資源管理瓶頸入手，闡釋了破局之道、定位之法，并結合企業發展實際提出人力資源管理者影響力提升的六感訓練，六大實戰技術，人力資本管理的新常態思維，為人力資源管理者提供系統了解人力資源影響力，清晰人力資源管理者角色定位，明確人力資源價值，并為提升人力資源工作提供可借鑒的方法與技巧，以......

新舊QC七大手法實戰 上海：2026年06月04日

QC七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的，在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用，通過對 QC 七工具的理解和運用，就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一，在過程質量改進的初期，可幫助確定現象和改進的機會。 另外，管理人員的工作不僅僅要掌握數據分析，更重要的是確定問題......