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決勝供應(yīng)鏈之供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、考核與績效改進 成都:2026年07月11日
課程將以問題為導(dǎo)向,結(jié)合咨詢實踐,給出以下問題的解決方案。(一)價值鏈下的供應(yīng)商管理規(guī)劃(二)供應(yīng)商分類方法與管理策略(三)如何做到既提升供應(yīng)商質(zhì)量,又降低成本?(四)強勢供應(yīng)商如何有效管理?(五)作坊式供應(yīng)商如何有效管理?(六)建立供應(yīng)商全流程看板系統(tǒng)(七)做好供應(yīng)商審核策略,一次導(dǎo)入成功(八)防止供應(yīng)商質(zhì)量問題再發(fā)......
供應(yīng)商開發(fā)評估選擇與全面管理 北京:2026年05月08日
市場上只有供應(yīng)鏈而沒有企業(yè)。企業(yè)間的競爭不再是一個企業(yè)對另一個企業(yè)的競爭,而是發(fā)展成為一個企業(yè)的供應(yīng)鏈同競爭對手的供應(yīng)鏈之間的競爭。在激烈的競爭環(huán)境下,企業(yè)如何應(yīng)對在不確定市場環(huán)境下在Q(質(zhì)量)、C(成本)、D(交期)、S(服務(wù))全方位激烈競爭?本課程針對國內(nèi)企業(yè)采購與供應(yīng)商管理普遍存在的問題,以世界500強企業(yè)先進的......
供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理維護 北京:2026年06月23日
課程結(jié)合目前中國企業(yè)采購與供應(yīng)商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業(yè)通用的供應(yīng)商管理模式,導(dǎo)入適合中國企業(yè)的采購與供應(yīng)商管理的相關(guān)思路,同時切入企業(yè)物流管理和供應(yīng)鏈管理原理與原則,使得企業(yè)供應(yīng)商管理上符合流程化,標(biāo)準(zhǔn)化。建立供應(yīng)商選擇、評價的結(jié)構(gòu)和體系。課程對象采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈......
采購人員核心能力提升(需求分析-供應(yīng)商開發(fā)及管理-成本管控-談判) 北京:2026年07月02日
第一部分 采購價值體系建設(shè)一、采購-企業(yè)的重要利潤源泉1.現(xiàn)代采購職業(yè)定位與價值認(rèn)知2.采購管理的主要內(nèi)容與核心職責(zé)3.從供應(yīng)鏈角度創(chuàng)造運營價值二、采購系統(tǒng)建設(shè)與優(yōu)化1.采購戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購的區(qū)別與聯(lián)系2.從傳統(tǒng)采購到現(xiàn)代采購的價值轉(zhuǎn)型3.戰(zhàn)略性采購體系的構(gòu)建與實施4.采購組織架構(gòu)優(yōu)化策略5.采購流程優(yōu)化與效率提升6.采......
新版DFMEA研發(fā)失效模式與影響分析 上海:2026年05月14日
一、FMEA基本概念與其他質(zhì)量工具[可靠性框圖、FME(C)A(R), FTA等]質(zhì)量、產(chǎn)品的概念及其特點FMEA的目的和作用FMEA的分析層次FMEA的分類二、FMEA中故障分析的時機FMEA中故障分析的基本方法FMEA分析的方法和基本過程(FRACAS系統(tǒng)簡介)FMEA分析中的5T三、活動在設(shè)計開發(fā)過程中的總體布局......
供應(yīng)商選擇、管理與培育 深圳:2026年07月09日
一. 采購供應(yīng)工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應(yīng)商的評估供應(yīng)商評估的方法我們的評估標(biāo)準(zhǔn)是否合理?選擇供應(yīng)商應(yīng)考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商選擇原則決定供應(yīng)商供應(yīng)能力的因素分析采購供應(yīng)過程風(fēng)險應(yīng)對策略四.對單一供應(yīng)商的選擇客戶......
