熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 蘭州TPM培訓(xùn) 西安生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 太原5S培訓(xùn) 成都車間管理培訓(xùn) 石家莊精益六西格瑪培訓(xùn) 鄭州Minitab培訓(xùn) 重慶DOE培訓(xùn) 濟(jì)南KANBAN培訓(xùn) 天津EHS培訓(xùn) 武漢TPS培訓(xùn) 貴陽TWI培訓(xùn) 長沙APQP培訓(xùn) 合肥PPAP培訓(xùn) 南昌安全管理培訓(xùn) 昆明豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)銀川精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課
精益生產(chǎn)管理、全面質(zhì)量管理與管理技能提升培訓(xùn) 鄭州:2026年06月06日
(一)精益生產(chǎn)介紹※精益意味著速度※豐田汽車(TPS)與精益生產(chǎn)※精益生產(chǎn)追求的七零管理(二)精益生產(chǎn)的五項(xiàng)原則※價(jià)值流與價(jià)值流圖(三)※流動制造※拉動生產(chǎn)系統(tǒng)※持續(xù)改善(四)精益生產(chǎn)的實(shí)施※實(shí)施精益生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備(五)※精益工具的應(yīng)用介紹(案例分析)(四)精益生產(chǎn)的五大目標(biāo)安全、質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)制、成本、員工發(fā)展(五)精益......
精益生產(chǎn)管理(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 天津:2026年05月28日
耐世特汽車系統(tǒng)集團(tuán)有限公司是致力于成為全球領(lǐng)先的運(yùn)動控制技術(shù)公司(Nexteer Automotive suzhou Co. Ltd.)始建于1907年,具有百年制造歷史,總部位于美國,創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)組合包括電動助力和液壓助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、線控轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向管柱與中間軸、傳動系統(tǒng)、電驅(qū)動以及軟件解決方案。公司為包括電氣化......
精益生產(chǎn)管理(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 南京:2026年04月13日
區(qū)別于課室的純理論灌輸,現(xiàn)場體驗(yàn)標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷!直接獲取問題解決方案,帶著問題而來,標(biāo)桿現(xiàn)場尋找解決方案!對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角,與標(biāo)桿對比促動更深層次思考!與標(biāo)桿探討運(yùn)營困惑。除參觀外,標(biāo)桿工廠人員將與各位學(xué)員共同探討運(yùn)營難題!促進(jìn)行業(yè)交流拓展視野。學(xué)習(xí)是雙向的,信息交流產(chǎn)生價(jià)......
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技法 蘇州:2026年03月27日
第一部分 :精益生產(chǎn)管理跟工具一 、精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識1.精益的歷史及起源2.精益的概念和核心3.精益的五大原則識4.豐田生產(chǎn)方式介紹(豐田屋)5.精益成功的案例(航空 、汽車 、 電子 、 機(jī)械)6.傳統(tǒng)生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式比較二 、7 大浪費(fèi)及識別方法1.7 大浪費(fèi)的介紹2.7 大浪費(fèi)的識別3.如何通過&ldquo......
企業(yè)避免繳納糊涂稅的技巧(經(jīng)典) 深圳:2026年04月13日
一、企業(yè)繳納糊涂稅典型案例分析二、視同銷售糊涂稅黑點(diǎn)分析三、混合銷售糊涂稅黑點(diǎn)分析四、價(jià)外費(fèi)用糊涂稅黑點(diǎn)分析五、增值稅的糊涂黑點(diǎn)分析a) 進(jìn)項(xiàng)抵扣中的糊涂黑點(diǎn)b) 存貨損失糊涂稅黑點(diǎn)c) 運(yùn)輸費(fèi)用抵扣糊涂稅黑點(diǎn)d) 適用稅率糊涂黑點(diǎn)分析六、營業(yè)稅的糊涂黑點(diǎn)分析a) 適用稅率糊涂稅黑點(diǎn)b) 代開發(fā)票中的糊涂稅黑點(diǎn)c) 代......
TRIZ與創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 上海:2026年04月23日
TRIZ概述1.什么是TRIZ?2.傳統(tǒng)創(chuàng)新方法的缺陷3.TRIZ的產(chǎn)生與發(fā)展4.發(fā)明級別與TRIZ的適用范圍5.使用TRIZ&CAI的成功案例一、正確的分析問題1.因果樹2.邏輯鏈3.應(yīng)遵循的規(guī)則二、正確的解決問題1.物理矛盾定義2.時(shí)間分離3.空間分離4.條件分離5.系統(tǒng)級別分離三、克服思維慣性1.STC算......
