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辦公室行政統(tǒng)籌管理綜合技能與組織運(yùn)轉(zhuǎn)效能提升及職能價(jià)值重構(gòu)實(shí)戰(zhàn)研修班 西安:2026年04月21日
各單位主管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、中基層管理人員;各單位督辦、機(jī)要、行政/文秘/后勤、檔案、人事、企劃/宣傳、接待等辦公室相關(guān)人員。課程大綱:一、認(rèn)知升級(jí)一一全局視角下的辦公室角色定位與價(jià)值重構(gòu)1.辦公室在組織戰(zhàn)略中的核心定位與辦公管理的發(fā)展趨勢2.傳統(tǒng)辦公室角色局限與組織發(fā)展、市場化轉(zhuǎn)型對辦公室新要求3.全局視角下辦公室的......
行政工作統(tǒng)籌管理能力 成都:2026年04月23日
故事導(dǎo)入、案例解析、小組研討、互動(dòng)發(fā)表、頭腦風(fēng)暴、工具使用等【課程大綱】一、關(guān)于行政統(tǒng)籌的基本認(rèn)知1、當(dāng)前環(huán)境下行政管理的轉(zhuǎn)型(1)從管家型到樞紐型(2)從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理(3)從被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)推進(jìn)2、行政統(tǒng)籌的績效價(jià)值(1)協(xié)調(diào)的功能(2)優(yōu)化的功能(3)執(zhí)行的功能(4)服務(wù)的功能3、行政管理工作的困擾及其應(yīng)對(1......
企業(yè)行政工作統(tǒng)籌管理與職業(yè)秘書(助理)業(yè)務(wù)提升高級(jí)研修班 鄭州:2026年06月04日
認(rèn)證證書(如需辦理證書費(fèi)用為800元/人)經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)《高級(jí)秘書管理師》培訓(xùn)證書(帶國徽)。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或......
中國企業(yè)案例式【高級(jí)秘書、助理與辦公室行政統(tǒng)籌管理】實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) 北京:2026年05月07日
(1)務(wù)實(shí)性:避免空洞的理論、理念和規(guī)律的闡述,而是基于企業(yè)實(shí)踐中的常見問題,并從典型案例入手,深入分析如何解決實(shí)際問題,然后從解決實(shí)際問題中學(xué)習(xí)相關(guān)技能。(2)形象性:依據(jù)大量的實(shí)踐案例進(jìn)行分析提煉,編制劇本后,進(jìn)行“電視劇”式的拍攝。課堂上通過形象的、甚至是正反面對照的錄像情景分析,逐步引導(dǎo)......
向華為學(xué)習(xí):銷售體系建設(shè)(訓(xùn)戰(zhàn)班) 深圳:2026年04月10日
30年來,華為持續(xù)地高質(zhì)量增長。而近年來,中國企業(yè)通過學(xué)習(xí)華為增長的秘訣,并將底層的邏輯方法引入到自身企業(yè)中也取得了高增長的回報(bào)?華為是如何不斷地實(shí)現(xiàn)從十億到百億千億的跨越的?你的企業(yè)如何從華為的歷史經(jīng)驗(yàn)中汲取營養(yǎng),而開啟高質(zhì)量增長?課程大綱日程模塊內(nèi)容第一天銷售體系挑戰(zhàn)及銷售戰(zhàn)略(9:00-12:00)企業(yè)快速增長的......
透過報(bào)表看企業(yè)——財(cái)報(bào)分析實(shí)戰(zhàn)工作坊 上海:2026年04月16日
董事長、總裁、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)其他企業(yè)高管課程大綱:第一天9:00-10:00財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)、財(cái)報(bào)分析快速閱讀法財(cái)務(wù)報(bào)表定義、重要會(huì)計(jì)假設(shè)、三張報(bào)表各自特點(diǎn)及局限性三張報(bào)表內(nèi)在邏輯關(guān)系會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可比性財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)獲取渠道與四類審計(jì)師意見10:00-12:00財(cái)務(wù)報(bào)表分析三步法業(yè)績檢驗(yàn):利潤......
