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新任主管的管理技能 成都:2026年07月01日
已經晉升,或即將晉升到管理層的主管、經理課程收益:從業務崗位晉升到管理崗位,意味著公司對自己的認可,也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先,首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化?其次,如何體現作為管理者的價值?本課程著眼于以上兩點,賦予理念、授予技能,給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱:本課程包含以......
新任主管入門 北京:2026年05月19日
新任或即將晉升的人士,接手管理工作的技術人員、工程師或銷售人員及任何不足兩年管理經驗的人士課程收益:了解職務提升和管理角色變化之新概念認識基本管理知識與技巧學習成為更勝任的管理者練習更有效率的完成工作了解如何運用溝通建立共識的能力掌握激勵,授權的有效技巧課程大綱:第一章:管理者的角色認知與領導風格新任主管容易陷入的誤區......
基層領導力-新任主管管理技巧 北京:2026年05月19日
第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該具備的能力(4個象限)(雙輪驅動)案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊:管理業務?組織環境......
新任主管管理技巧 北京:2026年06月25日
今天的新晉主管,正承受著前所未有的壓力,下級希望自己執行到位,主管希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來應付。新晉主管是企業的“執行層”,如何才能真正的成為企業的關鍵力量?新晉主管的成長是最有挑戰性的,如何才能快速的成長?新晉......
中國與國際會計準則分析及應用 上海:2026年06月29日
【把握實質,掌握原理】透徹理解IFRSs與CAS常用準則的原理及其異同【國際視角,全球應對】了解國際會計準則的變化趨勢以及在全球中的應用情況【分析對比,靈活運用】全面了解二者差異,在賬務處理、報表編制和財務分析等方面對于準則的應用能夠做到游刃有余,為職業發展奠定堅實的基礎培訓對象:會計、財務、稅務、內控和審計經理或主管......
財務風險防范的各項措施 廣州:2026年06月03日
為貫徹落實《中華人民共和國預算法實施條例》(國令第729號),確保《關于貫徹實施政府會計準則制度的通知》(財發〔2018〕21號)有效實施,學習掌握《關于加強中央企業內部控制體系建設與監督工作的實施意見》(國資發監督規〔2019〕101號)精神,切實有序推進各單位統籌規劃預算績效評價工作,充分發揮內控體系對中央企業強基......
