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產品經理 成都:2026年05月14日
1.產品經理的地位和作用* 產品經理的定義* 企業為什么需要產品經理――我們的競爭環境* 產品經理的職責* 建立起以產品為中心的管理流程和體系2.市場研究識別與作用* 市場調研的作用* 市場調研活動應具備的條件及原則* 如何設計調查問卷* 案頭調研(二手資料的收集)3.細分市場與目標市場營銷戰略* 市場細分的作用* 市......
NPDP產品經理國際資格認證培訓班 北京:2026年04月09日
(1)系統的學習國際公認被驗證過的產品經理知識體系,搭建產品從創意、研發、運營到產品全生命周期的完整知識體系模型;(2)從系統的知識體系中,裁剪適合公司內部的工具、方法、案例,從而在實際產品流程中落地;(3)產品研發在經典階段關口和精益敏捷模式下的切換選擇,結合不同的研發產品,具備選擇不同研發模式的能力;(4)點對點產......
如何成為優秀的產品經理 北京:2026年04月20日
如何才能成為一名優秀的產品經理? 如何看待競爭對手? 如何實現從打造品牌到經營品牌的真正前進?如何從產品經理的角度去分析客戶行為?. 新產品上市的5大挑戰與對策如何通過數據分析發現產品營銷問題?本課程結合市場營銷的理念和企業中產品管理及市場營銷崗位的實務操作,提升相關人員的精細化營銷的策劃能力,強化市場研究對產品研發、......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 北京:2026年04月26日
1.了解業界企業產品經理產生的背景、時機,掌握產品經理定位、職責、素質模型和能力要求2.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作3.理解產品經理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法5.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法6.掌握新產品上市管......
從財務視角看公司金融風險 上海:2026年03月31日
董事長、總經理、投融資專業人士、律師、會計師、金融機構管理人員、主管產業投資基金的政府干部。課程大綱一、企業成長的三個階段?1.企業三個成長階段中的投資并購需求2.企業投資并購中的“博弈”思維3.紅藍牌博弈游戲(哈佛商學院EMBA經典博弈游戲)4.共贏思路二、風險與危險的區別1.何為風險?何為危......
有效推行精益生產 上海:2026年05月19日
了解精益生產的主要方式應用精益生產,減少浪費,增加價值學習精益生產計劃,推動生產持續穩定發展課程大綱:精益生產介紹精益生產發展歷史精益生產基本原則精益生產的優勢不合適精益生產的情況精益管理方法7種浪費現場5S管理與可視化管理看板JIT與拉動式生產快速作業時間轉換全員設備維護庫存管理價值流程圖精益管理推行計劃關鍵業績指標......
