銀川績效管理培訓公開課

數(shù)智時代人力資源創(chuàng)新管理、‘三定’方案編制、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化與人才梯隊建設(shè)及國企工資總額管控下薪酬績效管理實務研討班 西安：2026年04月22日

第一部分 數(shù)智時代下人力資源創(chuàng)新及組織效能提升1.以數(shù)智化轉(zhuǎn)型推動HR從行政服務型向戰(zhàn)略伙伴型升級2.構(gòu)建“戰(zhàn)略-組織-人才-KPI”協(xié)同聯(lián)動的創(chuàng)新管理體系3.管理模式創(chuàng)新:人力資源“三支柱”模式，HRBP與業(yè)務部門深度協(xié)同4.技術(shù)賦能創(chuàng)新:AI在HR多模塊深度應用，搭建......

企業(yè)績效薪酬一體化設(shè)計與優(yōu)化 西安：2026年05月08日

產(chǎn)品是設(shè)計出來的，同樣，薪酬也是設(shè)計出來的。既然是設(shè)計，就存在很多原則和注意事項，好的設(shè)計與不好的設(shè)計，差距巨大。不得不承認，發(fā)錢是一門學問，怎么樣讓錢花的值，既能激發(fā)員工積極性，又能兼顧企業(yè)工資總額管控，需要關(guān)注很多問題。薪酬設(shè)計，不是薪酬算計。在實踐中，既存在從無到有去進行績效薪酬的全新設(shè)計，也存在對現(xiàn)有績效薪酬體......

應對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 西安：2026年05月12日

模塊一：延遲退休政策解讀與實戰(zhàn)落地第一部分：延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對社會經(jīng)濟的影響2. 勞動力市場變化與退休年齡的調(diào)整趨勢3. 國家延遲退休政策的出臺背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內(nèi)容1. 延遲退休年齡的具體標準與實施時間表2. 延遲退休的政策細則解讀1）如何按自愿、彈性......

績效體系設(shè)計實操特訓營：人·單·酬 （創(chuàng)新工具與實操案例） 西安：2026年05月29日

第一部分 好機制：員工為自己而做的管理機制共性當前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么？墨子激勵人的八字方針是什么？華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些？如何滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求？第二部分 績效診斷：績效管理不產(chǎn)生績效的原因當前企業(yè)績效管理主流設(shè)計模式與步驟現(xiàn)場診斷：公司當前績效管理的有效性案例分析：《勁霸董事長洪肇明......

績效迭代與激勵效能提升實戰(zhàn)班——新KPI與OKR思維 西安：2026年05月30日

戰(zhàn)略變革，重塑機制：顛覆傳統(tǒng)績效思維，聚焦業(yè)績突破與“激活個體”，建立從組織戰(zhàn)略到考核落地的三層績效考核機制，全面激活組織與員工；解碼落地，精煉指標：系統(tǒng)設(shè)計基于年度業(yè)績實現(xiàn)的考核機制，獲取各級部門及關(guān)鍵崗位績效指標提煉的核心方法，無縫鏈接，層層傳導戰(zhàn)略目標；兼顧激勵，高效輔導：重塑績效激勵機制......

新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 太原：2026年05月06日

人社部2019年11月29日發(fā)布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業(yè)提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因為國家人社部第一次公開發(fā)布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統(tǒng)一的模板，幫助企業(yè)規(guī)范化用工，這背后所傳達的信息，意味......

數(shù)智時代人力資源創(chuàng)新管理、‘三定’方案編制、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化與人才梯隊建設(shè)及國企工資總額管控下薪酬績效管理實務研討班 成都：2026年04月08日

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化發(fā)展新時代背景下，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展愈發(fā)依賴于精細化管理與高效運營，“向管理要效益”已成為企業(yè)在激烈市場競爭中的關(guān)鍵。在當前經(jīng)濟形勢和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略雙重驅(qū)動下，降低人力成本、提高人力資源效能是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的核心策略。人力資源管理須圍繞企業(yè)戰(zhàn)略績效目標積極構(gòu)建基于現(xiàn)代公司治理制度的管......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新暨國有企業(yè)工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 成都：2026年04月10日

（一） 深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關(guān)鍵舉措1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理“新變革”“新思維”`“新趨勢”“新策略”2、人力資源管理角色能力重構(gòu)3、人效升級—人力資源助力企業(yè)管理創(chuàng)新4、創(chuàng)新突破―人力資源管理價值......

績效管理培訓內(nèi)訓課程

績效管理操作實務 主講：趙老師

了解績效管理體系的整體架構(gòu)掌握平衡記分卡（Balance Score Card）在績效管理中的運用掌握關(guān)鍵績效指標（Key Performance Indicator）的提取方法掌握關(guān)鍵績效指標（Key Performance Indicator）的篩選方法掌握績效管理在企業(yè)推進中的常用方法與工具培訓內(nèi)容：一、績效管理......

戰(zhàn)略性績效考核與績效管理 主講：許老師

【授課內(nèi)容】： 前言：德勤公司提出績效管理的重構(gòu)？ GE不做考核了，谷歌為何還在繼續(xù)？ 索尼真的是被考核考死的嗎？ 去KPI是對績效管理的誤讀？ 專業(yè)化分工是企業(yè)走向死亡的開始嗎？ 第一單元： 1.什么是績效考核？什么是績效管理？ 2.解決績效管理的5點基本認識 3.績效管理的解決的不是技術(shù)問題？ 4.績效管理是各項人......

人力資源管理提升 主講：桂老師

總經(jīng)理、高管、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理課程大綱：一、績效管理的內(nèi)涵1、績效管理的問題2、績效管理的三大前提（1）員工的行為是理性的（2）員工是有潛能的（3）員工的行為是可以引導的3、績效管理的三大魔鬼問題（1）如果我努力了，是否有績效？（2）如果我有績效，企業(yè)是否會給我獎勵？（3）如果企業(yè)給我獎勵，是否符合我的需要？......

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