銀川績效管理培訓公開課

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 西寧：2026年07月22日

深化國有企業改革，適應社會主義市場經濟體制的迫切需要，優化經理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過建立現代企業制度、創新體制機制，加快推進企業人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，持續增強企業活力與競爭力。科學設計企業差異化薪酬績效方案與操......

企業績效薪酬一體化設計與優化 西安：2026年05月08日

HR、企業管理層等授課方式案例討論+點評，講授，小組討論等形式課程大綱第一講：薪酬體系設計概述一、薪酬的相關基本概念及理念1、薪酬的組成：貨幣與非貨幣2、薪酬的本質3、薪酬設計的整體思路4、互動討論：薪酬設計需要考慮哪些問題？5、薪酬設計的四大原則二、薪酬的項目及其設計1、固定部分工資2、浮動部分工資3、福利互動：基本......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 西安：2026年05月12日

模塊一：延遲退休政策解讀與實戰落地第一部分：延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對社會經濟的影響2. 勞動力市場變化與退休年齡的調整趨勢3. 國家延遲退休政策的出臺背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內容1. 延遲退休年齡的具體標準與實施時間表2. 延遲退休的政策細則解讀1）如何按自愿、彈性......

績效體系設計實操特訓營：人·單·酬 （創新工具與實操案例） 西安：2026年05月29日

績效管理是企業獲取利潤，激勵員工的重要管理手段！然而，很多HR總監和HR從業者深有感觸地說：“績效管理的培訓很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業仍然無法Hold住企業老板和中高層干部，實施后達到預期效果和被老板認同的企業少之又少”。現有的績效管理體系，只是一定程度上......

績效迭代與激勵效能提升實戰班——新KPI與OKR思維 西安：2026年05月30日

各企事業單位董事長、總經理、副總經理及董事會成員等企業高管；人力資源總監、人力資源經理、績效考核負責人、各部門經理及相關管理者等。【課程大綱】模塊一：哪些因素影響組織高績效1.組織高績效的兩個核心指標：業績成長/估值市值2.驅動業績突圍是績效管理的核心因素3.頭腦風暴：公司運營面對的核心問題4.團隊共創：影響組織績效的......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 西安：2026年06月24日

人社部2019年11月29日發布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因為國家人社部第一次公開發布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統一的模板，幫助企業規范化用工，這背后所傳達的信息，意味......

經理人績效管理實務 西安：2026年07月11日

課題導入：績效管理中常見的問題解決的思路一、認識績效管理1、績效管理的目的2績效是什么3、績效管理的目的——常見的問題問題一：關注人事決策，忽視績效發展問題二：關注績效考核，忽視績效管理問題三：關注事后，忽視事前問題四：人事決策與績效不掛鉤問題五：大家不清楚為什么要考核4、績效管理的目的&mda......

新常態下人力資源創新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務培訓班 西安：2026年07月30日

(一)新常態下人力資源創新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構2.管理升級-“三支柱”模式下人資崗位勝任能力3.創新突破一人力資源管理價值鏈的創新設計路徑4.精準定位一基于企業人才梯隊建設的崗位化管理5.變革路徑-KPI + OKR 協同的十大人資管理賦能6.績效實現-&ld......

績效管理培訓內訓課程

目標管理與績效考核應用 主講：方老師

一套好的目標管理與績效考核體系，不但能夠正確而客觀地衡量出部門和員工真實的貢獻，更應該能協助部門和員工不斷提升績效，以達成組織的績效目標；此培訓設計深入淺出、生動活潑，結合國內企業的管理現狀，具有很強的針對性與實用性，它培訓的主要目的是幫助管理干部更新管理理念，改善傳統的管理模式，掌握企業管理過程中目標管理與績效考核的......

情緒與壓力管理 主講：蘇老師

客戶經理、客戶服務人員直接面對客戶，他們的各種表現代表著公司的形象。怎么透過這些人員表現出公司積極向上、主動服務的熱忱去拉住所有客戶的心。而且這些人如何在每天面對各種不同的客戶、甚至會代替公司挨罵的情況下，還能保持情緒穩定，做好各種客戶服務。卡爾容格說的，影響一個人成功的因素中，智商占了20%，情商占了80%。本課程就......

年末如何做好績效考核與人力資源規劃專題培訓班 主講：蘇老師

第一部分：如何認識年終績效考核？●年終考核與月度、季度考核有何區別？●素質指標、關鍵績效指標與年終考核。●年終考核存在的問題及失敗的原因分析。●年終考核成功的關鍵因素。第二部分：年終績效考核的方法及技巧●平時有考核的，如何與年終考核掛鉤？●平時沒有考核的，年終考核如何執行？●年終考核的關鍵步驟及流程。●幾種不同的年終考......

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