銀川銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

銷售目標(biāo)管理與高效執(zhí)行 成都：2026年03月27日

銷售經(jīng)理/銷售主管及專員【課程方式】實(shí)戰(zhàn)講授/互動(dòng)問答/案例分析/現(xiàn)場(chǎng)討論/模擬訓(xùn)練【課程大綱】第一部分：堅(jiān)定清晰的銷售目標(biāo)一、清晰的銷售夢(mèng)想、堅(jiān)定的銷售目標(biāo)1.為何我們的動(dòng)力不能持久？2.人類因?yàn)閴?mèng)想而偉大，人生因?yàn)殇N售使夢(mèng)想更精彩3.銷售沒有不可能，銷售上人人都可以夢(mèng)想成真4.銷售人生區(qū)別：有無夢(mèng)想，及夢(mèng)想的標(biāo)準(zhǔn)5......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 成都：2026年05月28日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷部門總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

銷售目標(biāo)管理與銷售激勵(lì)制度創(chuàng)新 北京：2026年03月27日

一、銷售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力銷售團(tuán)隊(duì)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力銷售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導(dǎo)力元素銷售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則案例：2005年，團(tuán)隊(duì)沒有完成任務(wù)，沈總毅然決然……銷售領(lǐng)導(dǎo)人的決策藝術(shù)判斷決策目標(biāo)順位決策5原則銷售經(jīng)理ROI決策5步驟銷售組織的授權(quán)組織內(nèi)部授權(quán)：對(duì)銷售經(jīng)理的授權(quán)、對(duì)銷售人員的授權(quán)授權(quán)......

商戰(zhàn)轉(zhuǎn)型：從銷售高手到銷售經(jīng)理 北京：2026年04月03日

銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、營(yíng)銷骨干等營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)主要成員。培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動(dòng)。培訓(xùn)目標(biāo)：1.掌握業(yè)務(wù)高手成功轉(zhuǎn)型為銷售經(jīng)理的技巧與方法；2.正確定位銷售經(jīng)理的任務(wù)及工作目標(biāo)；3.了解團(tuán)隊(duì)發(fā)展的幾個(gè)階段，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績(jī)；4.選擇優(yōu)秀銷售精英，人盡其用，提升工作績(jī)效；5.......

新任市場(chǎng)經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練 北京：2026年04月09日

1.明確自己的職能定位市場(chǎng)與銷售的區(qū)別和聯(lián)系確定部門的崗位職責(zé)劃分人員編制的確定與人員配備市場(chǎng)經(jīng)理的應(yīng)具備的專業(yè)技能2. 明確市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)營(yíng)銷創(chuàng)新的困惑與問題市場(chǎng)營(yíng)銷在公司中的重要作用市場(chǎng)營(yíng)銷的過程從4P到4C和4R以及4I3. 做好市場(chǎng)調(diào)研與分析宏觀環(huán)境分析PEST模型中觀環(huán)境分析：關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，做好行業(yè)分析......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 北京：2026年04月09日

第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制定5個(gè)依據(jù)3.銷售目標(biāo)的三個(gè)類別4.銷售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實(shí)戰(zhàn)演練：按......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 北京：2026年05月08日

企業(yè)收益：1、建立一套不依賴人的銷售體系，解決客戶信息流失問題；2、設(shè)計(jì)合理的物質(zhì)與非物質(zhì)激勵(lì)雙輪驅(qū)動(dòng)策略，提高拿單成功率；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員與團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)銷售的團(tuán)隊(duì)化作戰(zhàn)。崗位收益：1、梳理客戶，搞清產(chǎn)品定位，確定銷售模式；2、建立3維度全面穩(wěn)固的客戶關(guān)系，提升拿單成功率；3、提煉標(biāo)準(zhǔn)化的銷售動(dòng)作，銷售流程7步法，......

銷售隊(duì)伍的管理與發(fā)展 北京：2026年05月28日

第一部分：銷售團(tuán)隊(duì)管理者的定位與角色1.依銷售團(tuán)隊(duì)特質(zhì)選擇最合適的自我定位2.掌握慣性思維盲區(qū)，發(fā)揮應(yīng)有功能與價(jià)值“帥”的定位——指引方向，提供武器（Thinking as leader）“將”的定位——帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮最高戰(zhàn)......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

從業(yè)務(wù)精英到管理精英 主講：何老師

一：銷售團(tuán)隊(duì)管理的困惑1、拋出您的“煩惱”游戲（10分鐘）銷售隊(duì)伍常見的問題問題背后的原因分析系統(tǒng)解決銷售隊(duì)伍問題的思路2、認(rèn)識(shí)銷售行為與銷售模式銷售行為的分類不同銷售行為對(duì)管理模式的要求二：銷售管理的系統(tǒng)規(guī)劃1.系統(tǒng)規(guī)劃六步法介紹2.銷售隊(duì)伍管理的目標(biāo)體系財(cái)務(wù)類指標(biāo)客戶增長(zhǎng)類指標(biāo)客戶滿意指標(biāo)管......

通信公司片區(qū)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 主講：楊老師

單元一：片區(qū)經(jīng)營(yíng)工作思路 1、片區(qū)經(jīng)營(yíng)思路 ?外環(huán)境發(fā)生變化，內(nèi)環(huán)境必須跟上變化 ?窮則變，變則通，通則久 ?目前片區(qū)工作中存在的主要問題 ?電信行業(yè)及市場(chǎng)變化帶給我們的影響 ?通過改變自己來相應(yīng)改變他人 ?經(jīng)營(yíng)思路的轉(zhuǎn)變帶來經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變 2、經(jīng)營(yíng)模式：從產(chǎn)品導(dǎo)向到客戶導(dǎo)向 ?傳統(tǒng)營(yíng)銷4P與服務(wù)營(yíng)銷的對(duì)接 ?傳統(tǒng)營(yíng)銷......

門店銷售業(yè)績(jī)提升——百大客經(jīng)營(yíng)方案落地 主講：彭老師

精準(zhǔn)識(shí)別門店百大客，打開大客戶閥門掌握百大客數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)動(dòng)作化構(gòu)建百大客服務(wù)動(dòng)作，讓百大客深體驗(yàn)掌握百大客維護(hù)技法，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)又復(fù)購掌握百大客營(yíng)銷方案，打造常態(tài)化理由掌握百大客大單銷售，撬開大單銷售技法課程對(duì)象：店長(zhǎng)、督導(dǎo)、店主、高銷課程方式：理論講授+小組討論+情境演練+互動(dòng)PK課程大綱第一講：大客精準(zhǔn)管理&md......

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