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顧問式銷售—以客戶需求為中心的解決方案式銷售 西安:2026年06月05日
1.掌握顧問式銷售底層邏輯、流程與方法。2.改變普通銷售理念讓客戶決策過程高效。3.有效建立客戶信任縮短需求挖掘的難度。4.有效引導及挖掘客戶需求促進客戶成交。5.讓客戶視我們為利益同盟產生深度信任。6.有效防范客戶異議的產生讓決策更通暢。7.提升銷售團隊的專業水準以及客戶價值。8.提升產品與服務明顯或獨特優勢呈現力。......
引爆業績---實戰銷售談判與回款技巧 成都:2026年03月26日
1. 工具實戰:多模型覆蓋拓客、談判、回款全流程;2. 精準破局:拆解客戶類型與決策鏈,直擊溝通、回款難點;3. 能力升級:融合心理、邏輯、肢體訓練,塑造“強要性”銷售能力。課程大綱 Outline第一元,布局:【1+2+1】工具在拓客、拿大單及回款中的運用1.案例研討與分析技巧2.客戶&ldq......
顧問式銷售策略 成都:2026年03月26日
以客戶需求為導向的銷售理念,已為廣大銷售員所理解和接受。但是,以需求為導向,并不意味著被動地去滿足客戶。事實上,以需求為導向的銷售,首先是、也必須是:管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念,向參加者展開一系列的銷售技巧運用和訓練,幫助參加者提升自我的銷售能力和交流的能力。培訓受眾:* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷......
政企客戶營銷策略與技能提升 成都:2026年04月08日
在數字化與市場化深度融合的背景下,政企客戶采購行為日趨理性化、系統化和生態化,傳統的銷售模式面臨巨大挑戰。政企客戶銷售不僅要求客戶經理具備扎實的銷售技能,更需掌握從線索獲取到交付使用的全流程管理能力,以及從關系營銷向價值營銷的戰略轉型能力。本課程基于吳洪剛博士多年的理論與實踐研究,系統梳理政企客戶銷售的特征、流程與方法......
銷冠思維——大客戶開發與管理策略 成都:2026年04月16日
培養頂級銷售(Top sales)思維和工作習慣掌握銷售必備的專業知識快速復制的方法、技能和工具提高大客戶商機的引導、識別和挖掘能力解決大客戶商機數量/總金額儲備嚴重不足問題有效識別和預防大客戶銷售過程中的的各類風險提高顧問型銷售與關系型銷售的有效協同技能提高大客戶銷售關鍵動作的有效性和結果的可預測提高大客戶在不同銷售......
大客戶開發與管理 成都:2026年05月06日
負責開發和維護重要客戶的銷售人員、客戶經理;跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經理課程收益:大客戶作為企業生存與發展的重要資源,成為了企業間競爭的主戰場。因此,哪些是我們的準大客戶?如何建立與準大客戶之間的合作?如何保有我們的大客戶?本課程將圍繞這三個問題,引導參加者系統地關注大客戶的問題,從而幫助他們在競爭的市......
市場洞察與大客戶進程管理 成都:2026年05月14日
本課程旨在通過兩天的沉浸式學習與實戰演練,使學員達成以下核心目標:認知重塑:深刻理解SRVDP模型的內在邏輯與協同效應,建立以客戶為中心、以價值為導向的現代營銷思維。策略規劃:掌握運用PESTEL、產業生命周期等工具進行市場趨勢解碼與戰略重構的能力,精準識別市場機遇。關系構建:學會運用PDP性格分析、麥肯錫關系公式等工......
如何向客戶高層成功銷售 成都:2026年06月04日
1、陳述鎖定合適高級管理人員的技巧2、描述接觸高管機的4種方式3、掌握與客戶組織中的高級管理人員建立可信度的方法4、制定“價值方針模版”與“年度回顧”流程課程對象資深銷售代表、客戶經理/主任、銷售經理/主管等(具有3年以上銷售工作經驗的學員聽課效果更佳)課程大綱【第一天上......
大客戶銷售培訓內訓課程
大客戶心理分析及成交策略 主講:韓老師
銷售總監、銷售經理、大客戶銷售代表等相關人員培訓收益:能夠對大客戶銷售有一個非常清晰的脈絡了解和學習公關過程中需要具備的各種工具使用工具讓客戶感到你更加專業、更加可信學習和使用技巧達到知己知彼、百戰不殆通過充分的溝通,達到信息對稱,以便可以對癥下藥熟悉自己產品和方案的優勢、賣點,知己知彼通過心理分析工具,掌握和處理人脈......
政府公關及營銷落地行動學習工作坊 主講:韓老師
能夠對政府大客戶銷售流程有一個非常清晰的脈絡了解和學習公關過程中需要具備的各種工具使用工具讓客戶感到你更加專業、更加可信學習和使用技巧達到知己知彼、百戰不殆通過充分的溝通,達到信息對稱,以便可以對癥下藥熟悉自己產品和方案的優勢、賣點,取得先手通過心理分析工具,掌握和處理人脈關系的方法成功處理客戶提出各種的異議并達成雙贏......
大客戶銷售實戰訓練營 主講:張老師
在商業領域中,每個企業都有眾多的客戶,而每個客戶對企業的貢獻存在不小的差異,在營銷中的一條通行法則是“二八定律”即:20%的大客戶能創造出80%的利潤。 “二八定律”不斷被驗證,大客戶這塊“肥肉”如何能真正拿下呢?面對競爭激烈的市場,面對強有力的對......
