銀川銷售策略培訓公開課

房地產營銷流程規劃與關鍵點之體驗式營銷與多渠道全員產品創新營銷實戰攻略 西安：2026年05月30日

了解市場和產品定位要解決的基本核心問題掌握基于客戶細分的產品定位流程掌握房地產營銷流程規劃與關鍵點突破創新掌握體驗式營銷在實際操作中的運用以及項目現場體驗式營銷氛圍營造掌握廣告的差異化策略以及在持續銷售階段如何抓住利好進行宣傳善于利用網絡、線下、博客、高級營銷等多渠道營銷策劃手段課程對象房地產企業董事長、總經理、營銷總......

微時代房企實現快銷的四大核心絕招（拓客、轉化、控客、盤客）解析 西安：2026年07月02日

★學習行業最新的銷售執行策略★打造精明強干的銷售執行團隊【課程對象】房地產企業營銷副總、策劃副總、策劃營銷經理、銷售經理、策劃營銷銷售管理人員、一線銷售員。【課程大綱】一微時代下房地產銷售的“困惑”1銷售模式1.1最新房地產銷售模式解讀1.1.1房地產百億路上四道坎1.1.2項目會說話，產品會說......

房地產逆勢快銷新思路、客戶心理學及住宅、商鋪、車位營銷去化剖析演練 西安：2026年08月01日

1.正確理解地產再次成為經濟支柱地位，重新建立與提升市場信心2.充分了解房地產分化的方式與方向，找到契合自身項目發展之道3.有效洞察房地產白熱化的市場背景之下，營銷大運營的真正意義4.真正了解你的產品，了解你的競品一對一打點，精研你的銷講詞5.充分了解項目商業項目的各種維度分類，以及對應的去化處置辦法6.真正了解你的客......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 成都：2026年05月28日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

大客戶銷售策略與管理 成都：2026年07月02日

本課程適合需要提升重點客戶銷售技巧的職業人士，比如銷售經理/主管、大客戶銷售人員等課程大綱【第一天上午】一、關系銷售策略1、客戶采購的決策過程2、客戶采購的決策團隊（GDM）3、決策信息的流向（權力圖）4、每個步驟中的關鍵人物5、GDM的態度和與我的關系6、關系銷售的策略【第一天下午】二、競爭銷售策略1、銷售流程六步法......

全面分析銷售數據——Excel超級實踐 成都：2026年07月09日

銷售人員；銷售部助理；銷售經理；其他與銷售相關人員課程大綱：1. 銷售數據分析必備——Excel數據處理* 快速、準確、規范的輸入數據，并格式化* 常用函數、公式應用* 銷售數據處理要點2.高效的Excel銷售數據管理* 用數據庫理念對銷售數據表單進行管理* 對銷售數據整理、排序、篩選、查找、匹......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 成都：2026年07月23日

1、把銷售目標和重點進攻方向有效轉化為銷售每個組織、成員具體任務，并作為績效評價的方法；2、掌握如何識別、共識銷售現狀的方法分析客戶和機會點，并根據現狀，制定、共識銷售策略，達到銷售目標的方法；3、如何打開具體業務，找到并共識切實的增長點，上級部門與下級部門目標握手；4、基于業務形態，制定適配的銷售組織績效考核方案；參......

銷售總監提升班 成都：2026年08月01日

營銷總經理、營銷總監、品牌經理、市場經理、客服經理課程收益幫助學員理清營銷思路，了解營銷戰略與營銷渠道的建立思路；運用營銷團隊管理的專業技能、知識與工具，迅速提升企業銷售業績與品牌力；清晰“頭狼角色”，明確營銷經理的關鍵任務；掌握營銷工作中所涉及的實操技巧和方法；掌握銷售團隊的管理技巧和團隊激勵......

銷售策略培訓內訓課程

加盟拓展與管控策略實戰訓練 主講：李老師

大中型企業部門經理、成長型企業總經理、副總經理、總監等課程提綱：第一部分 招商課題選擇1.招商課題的兩個來源2.兩個不同性質的招商課題3.招商課題的評選標準4.招商課題的確定程序5.招商課題的細化第二部分 招商團隊組建1.招商團隊的組建原則2.招商團隊的組建方法3.招商團隊的職責與工作方法4.招商團隊的培訓5.招商團隊......

《反壟斷法》解讀暨對汽車行業的影響與應對 主講：蘇老師

車企銷售及全體管理人員以上人員課程大綱第一部分：《反壟斷法》概況簡介1、壟斷與反壟斷及反壟斷法的規制方法2、禁止壟斷協議（行業聯盟）及其確認與規制3、濫用市場支配地位（價格壟斷、低價傾銷、拒絕交易、強制交易、差別、待遇、搭售行為）的確認與制規4、經營者集中（橫向合并、縱向合并和混合合并）的法律規制5、濫用行政權力排除、......

戰略型銷售九段式 主講：黃老師

了解戰略型銷售的全局觀和運作體系，掌握做勢場、做渠道、做金融、做銷售的關鍵要訣，運用“領兵打仗常勝將軍”的獨特思維戰略：提煉商業模式和分銷模式——打通“戰略-銷售”任督二脈產品：重構場景——“極致產品&ldquo......

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