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生產效率,如何進行精益生產&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 蘭州:2026年06月16日
第一天上午授課內容:《完美執(zhí)行:高效生產作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應對突發(fā)需求的生產插單管理第二部分 實現(xiàn)平準化生產的生產作業(yè)計劃設計第三部分 確保生產作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......
IE技術與現(xiàn)場改善 西安:2026年05月14日
1.會制定標準作業(yè)指導書2.識別改善程序分析及動作分析中的浪費3.標準化作業(yè)及生產線平衡提高效率學員對象 :企業(yè)中高層管理者、工業(yè)工程師、工藝工程師、精益專業(yè)人員、車間主任、—線主管等培訓內容一、標準作業(yè)指導書制定1)作業(yè)指導書產生的背景及定義2)標準作業(yè)指導書的種類3)作業(yè)指導書的作用4)作業(yè)指導書的種類......
精益生產LP 成都:2026年05月07日
1.《崗位說明書》(簡易版/完整版)2.《5年職業(yè)規(guī)劃》(班組長版)3.《交班記錄表》(生產/品管/白班/晚班四合一交接記錄)4.《換線操作規(guī)范》5.《生產效率日報表》6.《工作匯報》(班組長版)7.《人員明細表》8.《設備清單》課程亮點1.三分之一理論講解;三分之一案例分析;三分之一分組演練與點評2.理論講授,數(shù)據(jù)分......
精益生產實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 成都:2026年06月04日
總經(jīng)理、廠長、各制造相關部門經(jīng)理/科長/主任/班組長、工程師、工業(yè)工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、QE、現(xiàn)場相關管理人員及技術員等【課程設計】特點一:整個課程嚴格按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎工業(yè)工程”結合“精益生產”系統(tǒng)講解。特點二:整個課程中的所有工具及......
走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都:2026年06月11日
了解工業(yè) 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實施后的優(yōu)勢明白工業(yè) 4.0 的主要概念和工具--包括智能網(wǎng)絡、智能物料、智能制造、智能物流等理解精益生產在推進工業(yè) 4.0 過程中的作用學習精益如何和智能制造相結合了解精益生產的推行方法燈塔工廠如何從0到1,最終達成目標培訓對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總、精益(或改......
精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 成都:2026年06月29日
這是DMAIC黑帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據(jù)《六西格瑪管理》、《MINITAB統(tǒng)計指南》中國質量協(xié)會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍,預習到相關章節(jié),實際培訓將由黑帶大師根據(jù)情況進行調整。課程大綱I.在全企業(yè)的展開(7)A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業(yè)務系統(tǒng)和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.......
精益生產管理 成都:2026年06月29日
精益生產是當今最具有競爭力的生產運營方法論與管理體系,已經(jīng)成為越來越多全球大企業(yè)卓越運營體系的核心理念之一。隨著制造企業(yè)間的競爭愈來愈激烈,精益生產已成為公司卓越運營競爭戰(zhàn)略的重要組成部分。應用強有力的精益改進工具,幫助企業(yè)逐步消除生產運營中的一切浪費,在適時滿足客戶需求的同時最大限度地降低庫存水平和成本,提高設備和人......
盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協(xié)同 成都:2026年07月02日
企業(yè)收益:1、為企業(yè)導入一套高效的生產統(tǒng)籌體系,建立科學合理的物料計劃管理機制;2、建立緊急訂單處理機制,提高企業(yè)應對緊急情況的能力;3、為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的生產計劃管理人才,把控生產進度,降低庫存成本。崗位收益:1、學會運用構建PMC系統(tǒng)的三大工具庫;2、掌握產能負荷分析與彈性計劃制定的方法;3、學會運用生產進度控制的7......
精益生產培訓內訓課程
精益6S賦能日常規(guī)范化管理 主講:周老師
課前游戲活動:找找看,看誰的速度快。一、精益6S管理精髓1、精益觀念與行為,從豐田到世界2、精益6S管理內涵與外延3、6S日常管理規(guī)范化利器案例分析:某企業(yè)辦公區(qū)域6S帶給我們的啟示。4、第一次將結果目標演變成行為目標(6S實戰(zhàn)之一)隨堂練習:環(huán)顧四周,用剛才所學內容,“初步”進行優(yōu)化管理改善。......
提質降本:精益生產訓練工作坊 主講:楊老師
如何系統(tǒng)認識精益生產、全面建立精益生產的管理理念,以作為后續(xù)工作的有益指導?如何通過精益生產,有效管理過程質量,以減少制造不良的浪費?如何通過精益生產,有效控制制造成本,以降低制造投入的消耗?本課程源自世界500強著名跨國集團公司的精益生產管理實踐,又隨本人在擔任民營集團公司總經(jīng)理數(shù)年期間的大力改造和多年管理咨詢顧問的......
A3報告認知與應用:如何運用A3報告解決問題 主講:宋老師
精益生產的改善工具有不少,但能將龐大數(shù)據(jù)進行相互關聯(lián)的工具卻不多;我們希望將改善的目的、過程、結果以目視化形式表達出來,并盡量體現(xiàn)在一張紙上,但一張小小的A3紙能承載整個改善過程嗎?如何在PDCA的思路下,將改善需求、改善要點、改善步驟和改善成效進行展現(xiàn)?本課程將結合實戰(zhàn)案例,為您一一闡述運用A3報告解決問題的重難點,......
