銀川生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 成都：2026年05月07日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分： 認(rèn)識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標(biāo)6、精......

產(chǎn)品力PK時代的新一代景觀產(chǎn)品營造與成本限制下的高性價比景觀實(shí)現(xiàn) 成都：2026年05月30日

第一部分：景觀產(chǎn)品營造策略1、開發(fā)商需要什么樣的大區(qū)景觀？2、當(dāng)下大區(qū)景觀的發(fā)展現(xiàn)狀解析3、標(biāo)桿房企景觀大區(qū)營造策略與已交付項(xiàng)目（2021-2022）景觀產(chǎn)品策略分析4、景觀產(chǎn)品策略6、未來大區(qū)景觀與示范區(qū)發(fā)展趨勢剖析第二部分：設(shè)計管控策略1、設(shè)計供方的選擇策略2、方案管控技巧3、圖紙管控技巧第三部分：品質(zhì)管控策略1、......

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 成都：2026年06月04日

質(zhì)量承諾：公開課：第一天課畢，課程不滿意，我們?nèi)~退款。內(nèi)訓(xùn)課：課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收取任何費(fèi)用，課程結(jié)束后付款。企業(yè)輔導(dǎo)咨詢：承諾效率指標(biāo)，不達(dá)指標(biāo)不收取績效費(fèi)用。諸上不滿意可包括以下任意一項(xiàng)：理論不結(jié)合實(shí)際、深度不夠、可操作性不好、實(shí)際工作中的案例很少、課程內(nèi)容缺乏邏輯性、講師沒有激情照本宣科、講......

降本增效方案班 成都：2026年06月16日

一、降本增效總體目標(biāo)制定與拆分（一）方法論導(dǎo)入：降本增效的六維驅(qū)動要素（二）構(gòu)建業(yè)財一體的降本增效行動小組（三）數(shù)據(jù)拆解透視，識別企業(yè)降本增效的空間與路徑1、拆解財報數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)改善空間【案例】某集團(tuán)財務(wù)報表的二次分解2、分析管報數(shù)據(jù)，梳理成本結(jié)構(gòu)【案例】某集團(tuán)借助管會報表鎖定成本動因3、杜邦分析在降本增效中的實(shí)踐應(yīng)用（......

工廠成本控制及制造績效提升 成都：2026年06月22日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負(fù)責(zé)人，及相關(guān)管理和技術(shù)人員課程大綱第一天破冰：誰是當(dāng)今世界第一制造大國？為什么？1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構(gòu)成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構(gòu)成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設(shè)備成本∵ 質(zhì)量成本∵ 管理成本∵ 其......

TCM全面成本控制-追求低成本 成都：2026年07月09日

1、理論結(jié)合實(shí)踐：課程不僅有理論指導(dǎo)，更結(jié)合講師的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)員更好掌握成本控制要點(diǎn)；2、操作性強(qiáng)：講師在深入理解的基礎(chǔ)上，為學(xué)員提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具，并運(yùn)用于工作中；3、現(xiàn)場答疑分享：現(xiàn)場解決學(xué)員實(shí)際工作遇到的問題，并讓學(xué)員分享成功經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)對象總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核......

TCM降本增效-向經(jīng)營要利潤 成都：2026年07月22日

第一部分、 企業(yè)要不得的成本意識◆ 我不是老板，成本與我無關(guān)；◆ 成本是財務(wù)人員的事情；◆ 公家的東西，不用白不用；◆ 節(jié)約了成本，我有什么好處；◆案例分析:員工樹立“省即賺”的思想◆ 小組討論：提出本公司三個主要成本浪費(fèi)及對策◆ 練習(xí)：本章重點(diǎn)知識競賽第二部分、成本管理的定義與觀念變革◆ 工廠......

降本增效方案班 鄭州：2026年06月25日

后疫情時代，如何緩解經(jīng)營壓力，促進(jìn)利潤增長？越來越多的企業(yè)開始積極反思、預(yù)判，將視線轉(zhuǎn)向內(nèi)部。“降本增效”已成為多數(shù)企業(yè)積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響、激活內(nèi)生動能的求生、求變之共識。但降本增效的推進(jìn)過程中，還有很多實(shí)務(wù)問題仍會造成困擾：如何有邏輯、有根據(jù)的制定降本增效目標(biāo)？降本因素交互影響，如何避免顧此......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

成本壓縮?工廠淘金 主講：蔡老師

看得到的收益：99%的國內(nèi)制造企業(yè)存在10%－30%左右的成本壓縮空間！分享成功經(jīng)驗(yàn)：與您分享數(shù)十年美國、日本、臺灣、新加坡、馬來西亞等地企業(yè)成本壓縮經(jīng)驗(yàn)！實(shí)戰(zhàn)型風(fēng)格：所聽、所看、所學(xué)即所用！結(jié)合研討、問題交流，讓您獲益非淺（請準(zhǔn)備好企業(yè)目前最困惑的難題，現(xiàn)場交流！）。課程收益：接受理念沖擊；把握成本壓縮5大實(shí)戰(zhàn)觀點(diǎn)！......

TCM精益成本分析與管控 主講：吳老師

外部環(huán)境市場經(jīng)濟(jì)需求相對的壓縮、原材料和用工成本高漲、利潤率被大量擠壓的情況下，中小企業(yè)由于自身抗風(fēng)險能力較弱，融資成本大幅上升。中小企業(yè)陷入發(fā)展困境已成為事實(shí)。那么，在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力與中國結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的雙重壓力下，能否讓企業(yè)“看得見，摸得著”，這些都是中小企業(yè)所要面臨的嚴(yán)峻課題。工廠成本管理以嚴(yán)......

精益阿米巴體系構(gòu)建實(shí)戰(zhàn) 主講：李老師

（一）傳授經(jīng)營真諦：從追求如何獲取持續(xù)高利潤本質(zhì)出發(fā)，正確理解阿米巴經(jīng)營。1.1. 阿米巴經(jīng)營是處處追求企業(yè)經(jīng)營管理合理化的整體經(jīng)營。1.2. 課程從多個不同的角度全面解讀【精益阿米巴經(jīng)營】的本質(zhì)，讓企業(yè)徹底認(rèn)清精益阿米巴的整體內(nèi)涵及構(gòu)造原理，使每一位企業(yè)高層都能擁有正確的、一致的理解，達(dá)成共識。1.3. &ldquo......

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