銀川物流管理培訓公開課

供應鏈產供銷一體化管理 西安：2026年05月08日

第一章 從供應鏈視角如何看運營一體化1.供應鏈管理的目標2.供應鏈的決策與流程3.供應鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應鏈管理的戰略匹配5.供應鏈戰略設計（效率型，敏捷型...）6.供應鏈驅動因素與衡量指標7.供應鏈混亂的代價第二章 絕不能忽視的階段-銷售與研發階段1.銷售的信息與交期管理對于供應鏈管理的......

供應鏈數字化轉型及先進實踐 太原：2026年06月16日

采購供應鏈管理相關人士授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第1天：通用性知識培訓和主觀決策型數據模型1．數據時代采購的格局觀采購職能的四種發展模式采購的使命——降本，尋源，保持供應采購人應具備的基本素質和核心競爭力數據時代采購人......

戰略供應鏈管理 成都：2026年03月25日

*供應鏈部門如計劃、采購、生產和物流部門的管理人員*參與供應鏈運營的跨部門成員，如質量、成本控制和客戶需求管理部門的管理人員課程收益:這是一個快速變化的時代，市場競爭日趨激烈，市場結構在變化，市場環境不確定性在增加，產品的生命周期在縮短，客戶的期望在提高......當這一切都成為新常態時，許多頗有遠見的企業通過重塑供應......

供應鏈管理視角與實踐 成都：2026年04月20日

1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質量供應鏈結構的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協調、平衡和決策2. 供應鏈管理挑戰之影響* 客觀挑戰及影響* 主觀挑戰及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優劣* 建......

需求預測與庫存管理 成都：2026年04月27日

一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例，理解庫存管理的目標案例分析：何謂零庫存？如何實現零庫存不同生產模式下，庫存存在的形式庫存的分類，那些是我們可控的庫存庫存在企業中扮演的角色，各個部門對庫存的不同期望2 庫存分類管理物料分類方式，四象限\ABC 分類\使用頻率劃分不同的物料適用不同的補貨方式和庫存策略3 庫存周轉......

IBP-端到端需求預測計劃與庫存協同 成都：2026年04月28日

第一部分：供應鏈控制塔:IBP的價值-數字化的價值1、供應系統的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應鏈運營行為的所有決策依據是:數據S&OP的利弊IBP的價值核心（數據顆粒度與數據治理思維的價值）(2)計劃運營運行不暢問題分析，問題的根本出在哪里終端市場預測誤差更大不確定因素太多2、IBP的核心內......

物流管理培訓 成都：2026年05月11日

1.把握物流管理和供應鏈管理最新趨勢* 物流管理的作用* 供應鏈的各種類型* 物流與供應鏈管理的發展趨勢2.采購管理* 選擇合適的供應商* 進行采購物品分類* 制定合理的采購策略3.計劃與供應管理* MRP管理* 物料排程管理* VMI管理4.倉儲和運輸管理* 倉儲管理* 運輸管理5.庫存管理* 安全庫存的設置* 制訂......

精益供應鏈創新管理 成都：2026年05月28日

總經理、采購總經理、采購總監、戰略采購、供應鏈管理人員課程背景供應鏈的核心是以最低的成本實現最大客戶滿意度。但中國在高速增長時期，企業的核心一直是在擴大市場規模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長的盛宴漸趨結束，面臨增長陷阱怎么辦!目前經濟下行，誰的成本低，誰就會占據競爭的優勢。企業下一步管理的重點將是利用先進的供......

物流管理培訓內訓課程

供應鏈管理（2天） 主講：柳老師

采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士【課程綱要】第一講：企業與市場的挑戰市場的挑戰一些工廠內常見的現象制造管理目前的問題企業經營環境TOYOTA：供應鏈不增值的活動企業盈利分析與物流管理企業贏得未來保證第二講：供應鏈戰略與物流的模式供應鏈管理能夠產生什么效益？DELL與TOYOTA改變物流競爭模型......

供應鏈數字化轉型設計、架構創新及實戰指南 主講：黃老師

對數字化供應鏈的本質展開了系統的論述，對企業的數字化轉型和數字化供應鏈的進步有很強的指導性從源頭到本質，從方法到實踐，對數字化供應鏈進行了清晰和卓見的闡述既有理論高度又有實踐深度，給處于數字變革階段的平臺型企業提供新的發展思路指導企業從設計態到運行態實現全要素的連接和實時反饋，加速圍繞快速變化的用戶需求和提升用戶體驗開......

供應鏈中的物流管理 主講：許老師

物流體系內總公司、區域子公司、外包公司及協作公司的物流運作、實務操作、業務管理、經營管理的人員【課程大綱】一．供應鏈物流管理概述1.供應鏈物流管理的重要性與挑戰供應鏈物流管理的定義與功能當前企業物流管理的挑戰分析優秀物流管理的成功案例分享2.物流系統規劃與布局物流系統規劃的原則與步驟物流設施布局優化方法物流網絡設計策略......

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