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深化改革背景下政府采購需求編制要點與風險防范及采購全流程實務解析 西安:2026年03月24日
各地政府采購、招投標行政主管部門,各開發區(高新區)、各級公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心的相關人員;高等院校、醫療系統等企事業單位的招標采購、合同管理、工程管理、法律事務、監察審計等相關人員;招標代理(咨詢)機構相關人員。課程大綱第一部分:深化改革背景下政府采購制度改革政策文件解析1.《政府采購法......
國有企業招標采購工作合規管理與全流程操作實務暨典型案例深度解析專題研修班 西安:2026年03月25日
(一)國有企業招標投標法律實務解讀及最新監管要求:深入剖析最新政策,助力國企采購人員洞悉政策變動,把握法規脈搏。(二)招標采購工作合規管理及專業能力提升實務:通過案例分享和專業解讀,幫助國企建立健全招標采購合規管理,規范國企招標采購行為全流程。(三)國有企業招標采購典型裁判案例分析:通過實例解析,深入理解法規,防范法律......
“以查促改·合規護航--《招標人主體責任履行指引》落實暨國企采購/招標全流程管理與風險規避、專項整治自查實務”專題培訓班 西安:2026年03月26日
第一部分:新政策深度解讀與行業趨勢展望(一)《中央企業違規經營投資責任追究實施辦法》要點解讀與案例警示1.《辦法》修訂背景、核心原則與追責體系新變化;2.招標采購領域違規經營投資責任認定標準、情形與尺度;3.責任追究程序、處理方式與從業人員權益保護;4.典型案例剖析:從違規案例看采購風險高發環節與責任界定;5.如何建立......
優化國有企業依法合規招標及采購政策熱點解讀、實務操作與風險防范管理專題培訓班 西安:2026年04月09日
近日,國務院印發了《關于進一步優化營商環境降低市場主體制度性交易成本的意見》(國辦發(2022)30號),要求著力破除所有制歧視、地方保護等不合理限制,明確政府采購和招投標不得限制保證金形式,不得指定出具保函的金融機構或擔保機構;國家發展改革委等13部門《關于完善招標投標交易擔保制度進一步降低招標投標交易成本的通知》(......
政府采購三年行動方案解讀、質疑投訴處理及招標采購全流程實務培訓班 西安:2026年04月10日
日前,國務院辦公廳印發《政府采購領域“整頓市場秩序、建設法規體系、促進產業發展”三年行動方案(2024一2026年)》(以下簡稱《行動方案》)。《行動方案》從國家層面提出未來三年政府采購重點改革任務的路線圖,是落實中央全面深化改革委員會《深化政府采購制度改革方案》的重要舉措。。為貫徹落實《深化政......
教育系統招標采購全流程合規管控與案例分析暨項目考察現場教學高級培訓班 西安:2026年04月13日
黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央高度重視教育事業,作出了優先發展教育事業、加快實現教育現代化、建設教育強國的重大部署。2024年國務院政府工作報告提出,要深入實施科教興國戰略,強化高質量發展的基礎支撐。在此背景下,國家財政對教育資金的投入逐年增長,教育系統對學校的各項軟硬件設施不斷更新,采購規模隨之逐年加大,......
“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規管理與最新政策解讀”專題培訓班 西安:2026年05月06日
各國有企業從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、供應鏈管理、紀檢監察、財務審計、合同法務等部門相關負責人與技術人員;各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關從業人員。培訓內容(一)國有企業采購領域最新政策文件解讀1.《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》有關要求;2.《國務院辦......
國有企業招標采購熱點、痛點問題解析暨合規制度構建風險控制操作實務培訓班 西安:2026年05月07日
國有企業是招標投標市場使用國有資金招標采購的重要主體。國有企業招標采購項目多、資金規模大、影響面廣,對促進招標投標市場的規范具有引領和示范作用。但是,當前招投標活動中依然存在招標人主體責任缺失,串通投標、弄虛作假違法違規問題。因此推進國有企業采購的專業化和規范化,促進采購過程依法合規、陽光透明是當下重要任務。主動探索招......
采購管理培訓內訓課程
數字化供應鏈與產銷協同 主講:高老師
1.系統了解供應鏈管理(物流、信息流、資金流:三流合一)底層邏輯。2.了解供應鏈運營,相關的數據背后的概念。3.如何實現數字化供應鏈。針對學員:與采購、供應鏈業務相關的專業人員、主管。課程大綱:供應鏈篇一、VUCA年代我們面臨的挑戰:需求多變、預測不準1、VUCA年代趨勢與挑戰2、近幾年的行業業態(需求多變、缺貨、庫存......
投標實操必備4大核心專業能力提升 主講:劉老師
參與投標商務;技術、報價編制人員;市場/商務/投標主管;市場/商務/投標經理課程大綱第一天上午專業訓練:綜合及現場評估能力提升1投標過程5種常見問題及3大危害2投標關鍵成功四大因素及對投標管理3點啟示3高效供應商備案和現場評估常見的3大誤區、5個常見問題4 配合現場評估8個必備知識5供應商備案及現場評估資料編制5個要求......
采購跨部門溝通實戰培訓 主講:胡老師
通過案例,就實際采購跨部門溝通中普遍存在的問題與需求,引用國際公認的采購跨部門溝通管理思維,從采購的實戰角度出發,幫助學員理解采購跨部門溝通原理與運用,在此基礎上掌握不同情況下采購有效跨部門溝通手段。一、開題兩個實戰案例導出培訓的主題:指定采購的破解、供應商評估誰說了算?二、我們在跨部門溝通中遇到的問題部門墻的存在別人......
