銀川采購管理培訓公開課

優化國有企業依法合規招標及采購政策熱點解讀、實務操作與風險防范管理專題培訓班 蘭州：2026年07月02日

明確國有企業依法必須進行招標的項目范圍；熟練掌握招投標全過程的各個環節的操作要求，防范相關的法律風險；教學過程中運用大量具有實戰意義的案例，厘清國有企業招標的工作思路，從而能舉一反三，快速梳理不同標的物的招標策略（結果導向和實務操作技巧過程合規) ；培訓對象各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、......

行政事業單位政府采購及國有資產管理政策解讀暨招標采購全流程實務案例分析現場指導高級研修班 西寧：2026年07月17日

機關事業單位、中高等院校、醫院及科研院所、負責招標采購、物資采購、供應鏈管理、資產管理、基建、后勤、物業、紀檢監察、財務審計、各地招投標監督管理部門、公共資源交易中心、政府采購中心、評審中心、設計院等相關部門人員。課程大綱一、政府采購政策解讀及實務1.科研（教學）試劑耗材采購；2.進口設備全流程采購；3.物業管理及設施......

“合規管理違規經營追責”背景下的國企采購十大風險防范暨“兩個規范”宣貫培訓班 西寧：2026年07月30日

合法合規開展經營活動，是廣大國有企業貫徹落實黨的二十大精神的基本要求。為防止國有資產流失，國務院辦公廳已經建立起國有企業違規經營投資責任追究制度。2023年4月17日，國務院國資委辦公廳印發《關于做好2023年中央企業違規經營投資責任追究工作的通知》（國資廳發監責〔2023〕10號）。招標采購是國有企業經營活動的重要組......

總承包模式下全過程造價與項目管理管控要點實戰100問與招標采購管理專題培訓班 西寧：2026年07月30日

各地政府建設項目管理、招標投標、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等職能部門相關人員；各業主單位、工程建設、項目開發、合同管理、工程造價、審計監察、勘察設計、施工、監理、項目管理相關工作人員；社會事業及科研機構相關工作人員等。課程大綱第一部分：總承包模式下全過程造價管控與結算審計實務（一）新時期工程總承包造價管理關鍵......

“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規管理與最新政策解讀”專題培訓班 西安：2026年05月06日

近年來，央國企采購新政新規頻出。黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》指出，要建立健全統一規范、信息共享的招標投標和政府、事業單位、國有企業采購等公共資源交易平臺體系。國家標準委頒布了國家標準《電子采購交易規范非招標方式》(GB/T43711-2024)，為國有企業采用非......

國有企業招標采購熱點、痛點問題解析暨合規制度構建風險控制操作實務培訓班 西安：2026年05月07日

各地招投標監督管理部門、公共資源交易中心相關人員；國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、項目開發、紀檢監察、財務審計、法務等部門負責人和相關人員；招標代理、項目管理公司人員。課程大綱（一）《招標投標法》及其《實施條例》（征集意見稿）的適用與解析（二）《國有企業采購管理規范》解讀1.《國有企業采購管理規范》的適......

審計巡查視角下國有企業招標采購合規管理與實操案例解析專題培訓班 西安：2026年05月07日

（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》（國家發改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路和重點內容；（2）16號令對招標投標領域公平競爭審查標準的新要求；（3）國家部委對16號令貫徹落實的工作安排；（4）16號令主要內容解析：審查標準、審查機制和監督管理。2.《......

公平競爭審查背景下國有企業采購合規管理與審計熱點案例解析 西安：2026年05月07日

（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》（國家發改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路和重點內容；（2）16號令對招標投標領域公平競爭審查標準的新要求；（3）國家部委對16號令貫徹落實的工作安排；（4）16號令主要內容解析：審查標準、審查機制和監督管理。2.《......

采購管理培訓內訓課程

采購流程優化與成本控制 主講：南老師

本課程是南斌老師經過20年現場實戰經驗和大量現場指導，全面系統地將采購理論與實戰結合起來，針對中國企業的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰經驗融為一體，讓學員輕松愉快地掌握切實有效的采購流程，和科學落地的供應商評估技巧。讓越來越多的企業從采購管理中獲益，同時也能為企業全面提升戰略人才儲備奠定良好基礎。具體掌握知識點......

供應管理與如何獲取 / 選擇報價 主講：武老師

A 如何進?供應商管理 1.供應商開發（事前） 1.1.識別供應商的不同?法及各種優劣勢 1.2.利?電?市場開發供應源 1.3.組織結構中供應源搜尋崗位的確定、職能定義 1.4.為供應商評估做好準備 1.4.1進?供應商篩選的主要標準 1.4.2.?些可供選擇的篩選標準 1.4.3.供應商調研 1.4.4.供應商識別......

采購成本控制與供應商管理（康軍祥） 主講：康老師

1、快速見成效，以最快的速度和時間掌握采購成本、現代采購管理的原理； 2、最有價值的收獲：切實學到降低采購費用，節約采購成本的方法； 4、最大收獲：同樣的支出獲得更多的商品與價值 5、學到獨到的方法：構建現代采購管理體系； 6、最終價值、最大價值：使您成為一個優秀的現代采購、高管，而備受企業重視和挽留！ 7、附加收獲：......

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