銀川生產管理培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 蘭州：2026年06月16日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

“危化品安全管理師”專業能力技術培訓班 西安：2026年04月17日

為了加強危險化學品生產、儲存、使用、經營和運輸的安全管理，預防和減少危險化學品事故，企業在提高危險化學品采購、儲存、運輸、銷售、使用、廢棄及事故應急等方面的綜合管理和風險處置能力已成為企業安全管理的重點要求，也是企業必須面對的重要舉措。中共中央辦公廳 國務院辦公廳印發了《關于全面加強危險化學品安全生產工作的意見》，要求......

《報廢汽車拆解工程師（高級）》職業技術培訓班 西安：2026年04月17日

（一）《報廢機動車回收管理辦法》（國務院令第715號）重點難點解讀；（二）商務部7部委《報廢機動車回收管理辦法實施細則》重點難點解讀；1、回收拆解企業的資質認定和管理；2、回收拆解企業的行為規范；3、回收拆解企業的利用行為規范；4、回收拆解企業的監督管理；（三）《報廢機動車回收拆解企業技術規范》GB22128重點解讀；......

安全生產和應急管理實操暨“十五五”雙重預防機制規范化建設能力提升營 西安：2026年04月21日

企業主要負責人（董事長、總經理等）、分管安全生產的負責人（安全總監、生產副總等）、安全生產管理機構負責人及專職管理人員、關鍵生產部門（技術、設備、工程等）負責人、班組長及核心骨干員工。培訓內容第一部分：GB/T 33000—2025核心框架與創新突破（一）法規政策驅動1.《安全生產法》明確要求加強安全生產標......

安全百分百事故零目標---企業目標零事故安全管理培訓班 西安：2026年05月07日

生產管理層、自副總裁到廠長和單位經理，以及維護、工藝、技術和工程部的經理和主管、安全人員、安全經理等。課程大綱（課程大綱僅為課程部分內容綱要，具體內容見課程講義）第一篇：“零事故活動”安全管理一、關于“零事故活動”1、安全理念2、安全目標3、“零事故活動&rd......

危大工程安全管控與信息化管理暨安全生產刑事法律風險防范 西安：2026年05月08日

安全生產是生存發展過程中永恒的主題，隨著社會進步和經濟的發展，安全問題越來越多的受到整個社會的關注與重視。為了貫徹習近平總書記“發展不能以犧牲人的生命為代價”的安全生產論述，牢固樹立安全發展理念，落實住房和城鄉建設部相關要求，防范化解重大安全風險，進一步深化建筑施工安全標準化工作，推進信息技術與......

“環保管家”及第三方社會化服務模式創新暨環保風暴中企業的風險規避與環保一體化管理模式分析高級研修班 西安：2026年05月08日

1、各企業總經理、安全副總、安全經理、安環部相關人員、車間主任、環保專員、班組長、HSE相關人員、EHS、企業環境管理相關人員等；2、環評、環境監測、檢測、咨詢等服務機構；污廢水治理、廢氣治理、固危廢治理等治理機構；環境科研機構、院校；各級環保部門相關工作人員。課程大綱（一）最新環境監管執法政策與環境風險防范（二）企業......

十五五規劃安全生產解讀、新修訂《大中型企業安全生產標準化管理體系要求》暨應急管理專項研修班 西安：2026年05月12日

各行業企事業單位主要負責人、安全生產管理人員；有關行業協會、社團組織應急與安全管理人員；政府行業主管部門及應急管理部門相關人員。培訓內容一）‌法律法規與政策規范解讀1、政策解讀學習十五五計劃,解讀新形勢下安全與應急管理方向習近平總書記關于安全生產與應急管理的重要論述‌2、法律法規‌安全生產......

生產管理培訓內訓課程

車間主管主任實戰技能訓練 主講：李老師

◆ 今天的中高層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。然而，一提到現狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。為什么我每天都陷身于具體事務而疲憊不堪？◆ 為什么我總是扮演消防員救火隊的角色，到處救火，分身乏術？為什么我投入了那么多的時間，......

班組長管理技術和藝術訓練 主講：凡老師

以學員為中心能力導向的行動學習法，讓學員努力多多，收獲多多，確保效果85%以上，凡老師要求學習嚴格，學員努力，辛勤付出，訓練能力，收獲多多。本課程根據客戶可以調整。本教材是在國際大公司SUMIDA，錦興集團，廣州普源科技，通過實際工作開發出來的教材，是許多中高層管理人員共同參與編寫出來的實用性強，針對性訓練，通過培訓，......

降本增效——生產系統七大浪費識別與改善之策 主講：姜老師

掌握識別增值/浪費的框架與7大浪費類型，精準診斷現場浪費根源熟練運用7種IE手法及動作經濟原則，有效消除動作與搬運浪費掌握線平衡分析、SMED（快速換模）技術，顯著減少等待與切換時間學會應用5S、目視化、標準化作業工具，建立現場持續改善的基礎掌握庫存控制策略與過量生產改善方法，具備制定降本增效方案的能力課程對象：常務副......

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