銀川項目管理培訓公開課

提質增效—AI時代物業管家角色認知與服務力提升解碼研修班 銀川：2026年05月12日

新物業時代，業主認知覺醒。面對服務標準的同質化，越來越多的企業認識到：一線作戰人員服務力越強，企業核心競爭力越強。而管家作為物企與業主鏈接的關鍵樞紐，在保障服務品質、落地增值服務的過程中發揮著重大作用。如何提升客服/管家崗位認知力，清晰定位服務角色？如何做好客戶管理，打造差異化服務，獲得客戶信賴，提升服務品質？如何挖掘......

新《土地管理法》與土地、房屋征收補償安置及“兩違”綜合執法專題培訓班 西寧：2026年06月12日

司法局（法制辦）、法院、住建局、自然資源局、城管綜合執法局（執法大隊）、房地產管理局、開發區管委會、棚改辦、統征辦、城中村改造辦、征收辦（拆遷辦）、土地儲備中心、街道辦事處、各實施單位，房地產開發、城市建設投資、土地開發投融資單位的相關人員。課程大綱（一）《民法典》頒布實施對征收拆遷工作的影響（二）棚戶區、城中村、城郊......

項目復盤實戰工作坊 西安：2026年04月07日

公司職能部門經理、部長、項目經理、基層主管課程收益：實戰建立和應用正確的項目復盤流程；學員掌握項目目標與現狀分析實戰分析方法：幫助學員掌握理解雙環學習方法及團隊反饋工具；學員當堂演練策略的分析方法與工具；學會使用專業工具對問題原因進行分析；掌握識別項目復盤工具CSS更新行動計劃的方法；團隊現場轉化項目復盤商業畫布的運作......

高品質+第四代住宅考察、景觀落地設計研發、產品力提升深度研學 西安：2026年04月10日

通過此次研學能夠深入了解和把握市場需求拓展市場、增強品牌影響力以及促進產業鏈整合。提升設計理念，拓展設計視野，增強設計創新能力，為未來的設計工作奠定堅實的基礎。掌握先進的管理工具和方法、明晰工程管理新體系以及借鑒經典標桿企業案例。第四代項目還能夠借鑒和學習先進的營銷理念和方法，提升自身的營銷能力和水平。提升物業管理水平......

EPC項目招投標、造價、結算疑難問題解析、糾紛解決對策及變更索賠實務高級培訓班 西安：2026年04月10日

建設行政主管部門、（房地產開發、工程建設企業、工程承包、建筑施工、勘察設計、工程項目管理、工程監理、工程咨詢、招標辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項目評審中心、工程造價、招標代理等）總經理、總造價顧問、法務總監、總工程師、項目管理、市場開發、商務談判、招標投標、合同管理、成本管理等中高級管理人員以及業務相關的直......

學習貫徹黨的二十大精神，高質量發展背景下地方政府項目謀劃包裝、合規融資與債務化解實務操作高級研修班 西安：2026年04月10日

（一）了解我國宏觀經濟最新形勢；（二）學習近期基建、投融資相關文件精神；（三）學習開展地方政府債務置換途徑和方式相關案例；（四）學習新時期城市更新、片區綜合開發等項目謀劃與實務操作；（五）學習各地項目謀劃與實務操作典型案例。培訓對象各級發改、財政、環保、住建、交通、水利、農業農村、林草、文旅等政府部門工作人員；城投公司......

新形勢下城市更新及片區綜合開發項目謀劃與實務操作高級研修班 西安：2026年04月10日

（一）了解我國宏觀經濟最新形勢；（二）學習近期基建、投融資相關文件精神；（三）學習防范與化解地方政府隱性債務相關案例；（四）學習新時期城市更新、片區綜合開發等項目謀劃與實務操作；（五）學習各地項目謀劃與實務操作典型案例。培訓對象各級發改、財政、環保、住建、交通、水利、農業農村、林草、文旅等政府部門工作人員；城投公司為代......

新版《清單計價標準》亮點分析、操作解讀、工程結算痛點破解及盈利創效實戰專題培訓班 西安：2026年04月10日

第一部分：新版《清單計價標準》亮點分析、操作解讀與應用操作（一）新版《建設工程工程量清單計價標準》起草背景與亮點分析1.新版《清單計價標準》修改起草的形勢與背景；2.新版《清單計價標準》修改起草的原則及意義；3.新版《清單計價標準》修改起草過程中存在的主要問題與解決辦法；4.新版《清單計價標準》修改起草的重大調整和補充......

項目管理培訓內訓課程

房地產項目風險評估與價值評估（金融機構版） 主講：李老師

1當前房地產行業主要風險與趨勢分析1.1當前房地產行業主要風險1.1.1房地產行業已經進入產品過剩時代1.1.2各級城市之間兩級或三級分化1.1.3人口紅利和人口流動成為城市房地產主要風險控制點1.1.4投資價值已經弱化1.2房地產行業趨勢1.2.1土地已經不再成為唯一的生產力1.2.2居住性需求將成為未來5-10年的......

施工項目經理高級研修班—項目管理-建筑裝飾裝修項目經理培訓 主講：潘老師

1、項目經營過程中的三大板塊深化設計施工管理商務經營2、深化設計圖紙深化模擬排版，發現問題材料小樣確認深化設計與經營的相互關系3、施工工藝及質量通病施工工藝及質量通病產品化裝飾施工與經營的相互關系4、施工管理施工放線，使圖紙變為現實現場試驗解決問題工程管理中心的作用成品保護5、對外經營——合同把......

項目經理能力發展：成為一名優秀的項目經理 主講：潘老師

項目經理、新任項目經理、敏捷項目經理、項目集經理、項目組合經理、PMO負責人，PMP認證者，敏捷從業認證者等。【課程內容】1.項目經理的誕生以及過程角色1)項目經理的任命過程2)項目經理的更換情況3)項目經理在生命周期中的聚焦4)敏捷項目經理的誕生原理2.PMCD框架的設計與應用1)什么是PMCD框架2)PMCD框架的......

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