蘭州年度培訓計劃培訓公開課

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 成都：2026年05月13日

第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰略作用5、如何提升培訓的價值：6、企業培訓的ADDIE流程第二講：運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......

人才培養體系建設與年度培訓計劃制定實戰班——精進：從有到優的關鍵突破 鄭州：2026年04月12日

模塊一：人才體系規劃1.人才體系的價值：為什么要規劃人才體系1.1組織彈性：如何打造抗風險的管理隊伍1.2企業文化：如何鑄造高效能的人才結構1.3戰略優勢：如何升華可持續的核心能力2.人才體系的構成：人才體系由哪些部分組成2.1人才儲備與選拔體系2.2人才任用與評價體系2.3人才培養與開發體系3.人才體系的基礎：人才體......

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 昆明：2026年04月07日

在經濟全球化的今天，隨著科技飛速發展，企業所面臨的競爭日趨白熱化，從原來的資源競爭上升到了人才競爭，企業要提升生存能力和持續發展，就必須能夠吸引、培養和留住人才，如何實現呢？企業培訓起到至關重要的作用，它是保持競爭力的“發動機”，這一理念已成為共識。企業資源管理的所有環節中，人力資源管理是最為核......

2024房企年度培訓計劃制定與有效實施 武漢：2026年03月27日

很多企業總批評培訓花錢多，員工抱怨沒效果，培訓主管頭很大，根本原因就是企業缺乏有效培訓需求分析。怎樣通過培訓來為企業賺錢，通過培訓為企業創造價值呢？要做解決企業問題的培訓、做可以創造利潤的培訓。在分析年度培訓需求時，一定要分析出重點項目，突出培訓亮點，通過精細化的策劃與實施，確保培訓效果的實現，要結合企業的實際情況做出......

少量多樣市場下的PMC管理體系 廣州：2026年05月30日

隨著市場需求多品、少量、短期、準交要求趨勢，傳統的管理根本無法滿足市場需求。大多數企業對計劃的認知不足，重視度不足，專業度不足，三不足的產供銷計劃邏輯不通，計劃不到位，無法落地，造成企業各部門無法有效協同，造成資源浪費，人效低下，運營成本高等現象。①認知不足。認為計劃就是把訂單歸集后，然后發給車間即可，沒有什么太大價值......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 深圳：2026年04月17日

模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR，你認為自己在企業中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發展）HR的角色定位（戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......