蘭州基層干部培訓公開課

中基層干部領導力特訓營 廣州：2026年03月27日

1、明確中基層干部角色定位2、明確中基層干部所應具備的心態及素質；3、掌握中基層干部團隊激勵及管理的技巧方法；4、掌握中基層干部的管理溝通技巧（向上、同級、向下）；5、加強中基層干部對項目的實施和控制能力；6、訓練中基層干部全局觀念與高度責任心；7、訓練中基層干部抗壓能力。課程對象：企業副總、各部門經理、主管等各級中層......

基層干部管理能力提升 蘇州：2026年05月29日

基層干部、中高階干部及儲備干部或內部相關訓練人員課程大綱1、現場管理者的作用與責任(1)明確現場管理者的作用與責任(2)掌握現場管理者的必備條件(3)如何成為優秀的現場管理者(4)現場管理者的行動指南2、操作指導技法(1)掌握操作指導技法的運用(2)學會運用訓練預定表(3)熟練制作操作指導分解表3、操作改善技法(1)掌......

中層經理全面管理技能提升訓練 成都：2026年03月26日

一.導入與熱身1. 破冰活動、建組二.中層管理者的角色與關鍵任務1. 管理者的四大角色：輔佐上司、發展團隊、協同伙伴、實現績效1.1.案例分析：主人公有什么角色是缺失的？1.2.工具：管理者 16 項管理職責點檢表1.3.自檢與研討：作為中層管理者，你盡責了嗎？三.目標落地與執行管控1. 承接上司（上級部門）目標1.1......

從技術走向管理 成都：2026年03月30日

第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗（規則解讀－小組體驗）2 學員反思與交流：結合管理活動分享體驗感悟（無論成功或失敗）3 復盤與老師點評4 遷移到工作情境：· 學員體驗分享· 學員實際案例分享教學目標：· 理解實現管理目標的過程和方法；· 理解并覺察自己的改善......

項目管理核心能力訓練 上海：2026年05月29日

職能部門經理/主管、項目經理及其他參與或組織項目活動的辦公室人【課程收益】學習關鍵的項目管理流程、工具、方法，使培訓參加人員能夠：運用四大基本行為準則指導溝通、領導團隊通過啟動過程將預期量化，使團隊達成共識細致規劃清晰的項目路線圖，確保做出明智的決定分享責任與信任，有效領導團隊發揮最好水平，全力以赴完成任務及時了解項目......

基于量化的培訓體系構建 深圳：2026年05月28日

一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓與教育、演講、發展和娛樂的區別3、培訓的作用及分類4、培訓的指導思想，方針和策略二、課程體系需求分析1、培訓管理體系的建立及其運作（培訓制度體系、資源體系和運作體系）2、 培訓課程體系的分類原則及方法3、培訓課程體系實例分析4、課程體系設計練習5、培訓需求鑒定方法和技巧（1） 什......