蘭州品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

營(yíng)銷(xiāo)管理：營(yíng)銷(xiāo)策劃與品牌戰(zhàn)略 成都：2026年08月01日

營(yíng)銷(xiāo)策劃與品牌戰(zhàn)略（上）第一講：營(yíng)銷(xiāo)視角下的新時(shí)代與新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)一、新時(shí)代的呼喚宏觀變遷與動(dòng)蕩：國(guó)際與時(shí)代中觀變局與挑戰(zhàn)：國(guó)內(nèi)與行業(yè)微觀焦灼與思考：生存與發(fā)展二、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式華為營(yíng)銷(xiāo)模式研究美的營(yíng)銷(xiāo)模式研究尚品宅配模式研究阿里營(yíng)銷(xiāo)模式研究小米營(yíng)銷(xiāo)模式研究三、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)升級(jí)戰(zhàn)略升級(jí)：產(chǎn)業(yè)鏈變遷來(lái)掌控兩端策略升級(jí)：圍繞主業(yè)發(fā)育創(chuàng)......

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競(jìng)爭(zhēng) 北京：2026年06月05日

什么是好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？屏蔽競(jìng)爭(zhēng)！為什么我們?nèi)绱硕x好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？因?yàn)楦咴鲩L(zhǎng)的紅利時(shí)代已結(jié)束，企業(yè)正從增量競(jìng)爭(zhēng)，逐步進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)。在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)如果還想靠紅利競(jìng)爭(zhēng)，到處找風(fēng)口，很快都會(huì)面臨強(qiáng)大對(duì)手的實(shí)力壓制、快速跟進(jìn)甚至全面抄襲。競(jìng)爭(zhēng)消耗利潤(rùn)，屏蔽競(jìng)爭(zhēng)，才能占據(jù)利潤(rùn)。競(jìng)爭(zhēng)框定命運(yùn)，屏蔽競(jìng)爭(zhēng)，才能借天改命。屏蔽競(jìng)爭(zhēng)難不......

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競(jìng)爭(zhēng) 廣州：2026年05月16日

1、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)操練，帶一套方案回去2、學(xué)習(xí)屏蔽競(jìng)爭(zhēng)最新工具方法，讓知識(shí)可遷移可復(fù)制可落地3、根據(jù)學(xué)員行業(yè)，拆解類(lèi)似案例，得到直接啟發(fā)陣”，講目標(biāo)管理。不過(guò)，這個(gè)話(huà)題真課程大綱模塊1 屏蔽競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)1、好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略要屏蔽競(jìng)爭(zhēng)（1）屏蔽競(jìng)爭(zhēng)是：區(qū)隔、壓制（2）屏蔽競(jìng)爭(zhēng)不是：無(wú)視競(jìng)爭(zhēng)、回避競(jìng)爭(zhēng)、盲目競(jìng)爭(zhēng)2、為什么要......

品牌戰(zhàn)略—資本時(shí)代的品牌經(jīng)營(yíng)模式 廣州：2026年05月16日

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程簡(jiǎn)介:一、 何謂品牌營(yíng)銷(xiāo)1.營(yíng)銷(xiāo)與價(jià)值2. 營(yíng)銷(xiāo)與洞察力二、 如何進(jìn)行品牌戰(zhàn)略1.營(yíng)銷(xiāo)與品牌的步驟2.營(yíng)銷(xiāo)與差異化三、品牌管理1.品牌評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)2.品牌價(jià)值層級(jí)3.品牌價(jià)值的提升方式四、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)案例1.戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)2.功能與戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)3.營(yíng)銷(xiāo)1......

業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定和落實(shí)工作坊 上海：2026年05月26日

一、戰(zhàn)略制定的方法1.CEO或總經(jīng)理的期望2.公司現(xiàn)狀及外部競(jìng)爭(zhēng)分析3.公司愿景、經(jīng)營(yíng)理念及戰(zhàn)略目標(biāo)的制定4.OGSM戰(zhàn)略框架介紹5.如何選擇戰(zhàn)場(chǎng)（定義“必贏之仗”- 中期和短期）6.必贏之仗的戰(zhàn)略分解7.如何打贏具體行動(dòng)計(jì)劃8.共識(shí)集團(tuán)或公司層面的戰(zhàn)略項(xiàng)目9.資源需求（財(cái)務(wù)、人力及系統(tǒng)解決方案......

財(cái)務(wù)人員必備的稅務(wù)知識(shí) 上海：2026年05月18日

【最前沿的政策解讀】解讀最新稅務(wù)法規(guī)變化動(dòng)態(tài)，提供最具價(jià)值的參考意見(jiàn)【提升稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)】構(gòu)建稅收基礎(chǔ)知識(shí)框架，全面掌握企業(yè)稅收地圖，做到了然于胸【直擊稅務(wù)工作實(shí)務(wù)】從合同、發(fā)票、會(huì)計(jì)處理及納稅申報(bào)，手把手教您掌握實(shí)務(wù)工作技術(shù)【逐一擊破稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)】發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)，錦囊傳授讓稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)盡在掌握之中培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)經(jīng)理、......