蘭州生產制造培訓公開課

TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 廣州：2026年05月08日

各制造型企業生產現場管理人員、一線主管、班組長、拉長課程大綱第一部分：班組建設的理論與落地式實戰1.班組建設的意義2.班組建設，時不我待3.企業文化為什么不能落地到實處4.班組長是企業的基石5.企業的運營KPI誰負責6.如何說班組是企業的發展細胞7.班組是企業最基本管理單元，是企業一切工作的源頭8.班組是企業文化建設的......

TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 深圳：2026年05月08日

第一部分：班組建設的理論與落地式實戰1.班組建設的意義2.班組建設，時不我待3.企業文化為什么不能落地到實處4.班組長是企業的基石5.企業的運營KPI誰負責6.如何說班組是企業的發展細胞7.班組是企業最基本管理單元，是企業一切工作的源頭8.班組是企業文化建設的陣地，是企業文化管理的落腳點9.為什么班組長總感覺壓力大，很......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 蘭州：2026年06月16日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

一線班組長綜合管理能力提升 成都：2026年03月20日

車間主任、一線班組長、品質管理、統計人員、儲備干部等管理人員課程大綱：第一講：一線班組長角色認知定位與轉變一、一線班組長角色轉變普遍問題所在案例分析&互動思考：牛肉館的故事情景體驗：管理者日常工作安排必須考慮到公司與員工雙方利益二、一線班組長錯誤角色認知三、一線班組長（六大）角色認知轉變四、一線班組長班組長正確......

供應商質量管理（SQM） 北京：2026年05月08日

供應商的品質問題對企業所造成的經濟損失，是隨著工序的進展，以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限,所以，提高供應商產品質量，就是在降低成本，就是在增加企業效益與競爭力！本課程用系統的方法與實用工具，幫助企業從源頭把好質量關，降本增利，破解企業供應商質量管理的難題。培訓目標掌握既提升供應商質量，又降低成本學習供應商調查、......

高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 北京：2026年05月07日

如果您的銷售隊伍中有一個業務員有一個月不努力，則您將至少損失2000元工資加費用，如果您激勵了您的團隊，多一個人努力，則您可能多掙20000元。課程目的：A)了解銷售主管的角色和職責。B)學習如何優化銷售隊伍的工作效率。C)建立銷售管理機制，提升銷售業績。D)如何讓銷售明白什么情況下可以多拿錢？?E)如何使激勵不僅控制......