蘭州方案設計培訓公開課

股權激勵方案設計班 成都：2026年05月14日

企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股權激勵？2、什么是事業合伙人？事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 ：了解八大機制，看懂股權激勵方案第二模塊：設計......

人才激勵方案設計研修班 成都：2026年06月04日

第一天 組織與人才發展體系設計一、前言1.1 VUCA時代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 不同企業發展時期人力資源重點工作二、組織發展階段及趨勢2.1 組織發展四個階段2.2 組織架構演變規律2.3 組織管理基礎變革2.4 企業薪酬管理歷史2.5 企業績效管理歷史2.6 企業文化管理歷史2.7 海爾組織變革總......

基于“風控+降本+輿情防控”下的人員安置及優化方案設計實務 北京：2026年03月27日

幫助HR掌握員工安置及優化涉及的法律法規體系幫助HR掌握員工安置及優化整體方案設計及實操通過我司多年經驗，幫助HR掌握疑難問題【課程大綱】第一篇 基礎理論篇一、人員優化基礎概念1.近5年涉“人員優化”爭議案件大數據報告解讀2.四大概念核心區別：員工安置、經濟性裁員、裁員、人員優化3.優化四原則：......

股權激勵方案設計班 北京：2026年04月16日

第一模塊：概念導入1、什么是股權激勵？2、什么是事業合伙人？事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 ：了解八大機制，看懂股權激勵方案第二模塊：設計股權激勵八大機制1、“選人機制”先人群，再到人2、“分配機制&rdquo......

間接采購管理(非生產采購) 上海：2026年04月17日

采購管理、供應鏈管理、生產和維修管理、與非生產物資采購相關的行政，財務，IT，市場營銷等相關人員課程大綱：一、間接采購的基本知識1.直接采購和間接采購的區別與聯系2.間接采購的特點和難點（相對于直接采購）3.間接采購人員的能力要求和自我發展4.間接采購組織的成熟度分析和轉型5.間接采購中的利益相關人關系管理二、間接采購......

非財務人員的財務管理 上海：2026年04月14日

第一章：財務基礎——基本概念小組討論：您了解您的決策對財務報表結果的影響嗎？企業目標與會計目標財務角色分工會計核算的基本前提，會計原則－－區分權責發生制與收付實現制第二章：報表的由來——如何理解報表上的財務數字討論：企業利潤與現金流討論：公司的各項經營活動在報表上如何反映......