蘭州新任經(jīng)理培訓公開課

御風行?：新任經(jīng)理的7項修煉 北京：2026年05月12日

管理自我認知升級 - 業(yè)務骨干到團隊管理者的角色轉變一、討論分享：從業(yè)務骨干到團隊管理者的角色變化經(jīng)歷感悟二、新任管理者的四大誤區(qū)1.事必躬親，成為保姆2.誰都不得罪的老好人3.過分強調(diào)團隊利益，與員工個人對立4.團隊效率低下，帶頭成為加班狂三、業(yè)務骨干與管理者的職責區(qū)別四、如何實現(xiàn)從業(yè)務到管理的思維轉變1.從個人視角......

從成功到成熟-新任經(jīng)理技能與素質提升 北京：2026年05月28日

第一部分：新任經(jīng)理的角色認知 1、經(jīng)理的職責和基礎工作2、新任經(jīng)理常犯的六個錯誤3、經(jīng)理需具備的素質和能力4、管理與領導力5、管理風格與領導風格6、服務利潤鏈7、管理九方格第二部分：啟動和管理你的團隊1、團隊的力量2、高績效團隊的六大特征3、團隊發(fā)展的四個階段4、了解團隊的角色5、構建高績效的團隊6、熟悉帶動......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2026年06月02日

在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化越來越快的今天，新任經(jīng)理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經(jīng)理而言，無論他是剛剛從普通知識員工提升到經(jīng)理，或者從小組長提升到部門經(jīng)理；還是從其他部門平調(diào)或者外部招聘，除非他是資深的經(jīng)理人，否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度：不能意識到新角色、新目標、新環(huán)境帶給自己......

新任經(jīng)理入門必修班 北京：2026年06月05日

用管理者的人格魅力去影響他人、感化人，從而較好地履行管理者職責，實行既定的管理目標，作為一個管理者能讓每一位員工都從內(nèi)心贊賞你的品格。減少部門沖突，增加企業(yè)對員工的引吸力，帶動員工工作的積極性，從而提高企業(yè)管理水平和競爭力，最終達到降低企業(yè)成本，增加企業(yè)利潤的目標。要使中國企業(yè)管理卓有成效，管理者的管理之道，至關重要。......

數(shù)據(jù)分析在業(yè)務場景中的實操應用 深圳：2026年07月09日

一、營運策略中的數(shù)據(jù)應用1、如何規(guī)范報表和指標體系(1) 日周月年報的定位(2) 從績效指標|過程指標到分析指標(3) 同一盤數(shù)據(jù)同一個指標體系2、建立企業(yè)級營運評估體系(1) 如何打造企業(yè)級指標體系(2) 四步建立營運360評價體系(3) 權重和指數(shù)化在體系中的應用3、新市場|新客戶|新店鋪銷售預測評估(1) 新市場......

基于EXCEL的有效財務分析和財務管理報告 上海：2026年06月04日

財務分析的意義——通過財務可以透視企業(yè)的一切經(jīng)營活動：企業(yè)所有活動的目標和終結點是財務，因而，通過財務分析可以看出企業(yè)存在的幾乎所有問題。財務分析是反映企業(yè)管理、經(jīng)營、決策能力的重要方面！ 通過財務分析可以解析、透視企業(yè)的幾乎一切經(jīng)營活動！ 財務分析是銷售、生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、戰(zhàn)略等決策的依據(jù)！ ......