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情境領(lǐng)導(dǎo)力——提升組織績效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 成都:2026年05月14日
結(jié)合國際最前沿的“圖像記憶法”將課程所有內(nèi)容設(shè)計(jì)成幾何圖形,并依照?qǐng)D形的關(guān)聯(lián)與邏輯進(jìn)行授課,便于記憶,實(shí)現(xiàn)了易掌握、易體會(huì)、易復(fù)習(xí)、易理解的學(xué)習(xí)效果。包含了一組由美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心開發(fā),并延用了37年的著名領(lǐng)導(dǎo)能力連環(huán)診斷測試題,每個(gè)階段配合學(xué)習(xí)內(nèi)容與講師診斷分析,幫助學(xué)員尋找到后續(xù)改善的可能。......
情境領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班 北京:2026年05月16日
測評(píng):在開始培訓(xùn)前,你需要完成情境領(lǐng)導(dǎo)力的測評(píng),這個(gè)測評(píng)包括了20個(gè)典型的工作情境,你需要從每一個(gè)情境所對(duì)應(yīng)的四種領(lǐng)導(dǎo)方式中,選出一個(gè)你最有可能采取的方式。第一單元:關(guān)于情境領(lǐng)導(dǎo)1.河流給領(lǐng)導(dǎo)力帶來的啟示要有清晰的目標(biāo)要具有靈活性要靜下來思考和反省2.成功領(lǐng)導(dǎo)和有效領(lǐng)導(dǎo)之間的區(qū)別3.為什么沒有“最佳風(fēng)格&r......
情境領(lǐng)導(dǎo)力 廣州:2026年04月16日
1.情境領(lǐng)導(dǎo) VS 個(gè)人a.使學(xué)員明確自身的角色定位。b.增強(qiáng)學(xué)員提升下屬績效的能力。c.使學(xué)員更好地了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,有助于發(fā)揮所長,并彌補(bǔ)不足。d.可大大提升影響他人的能力,并有效地支配自己的時(shí)間。2.情境領(lǐng)導(dǎo) VS 團(tuán)隊(duì)a.可減少優(yōu)秀員工流失,并提升團(tuán)隊(duì)績效。b.可塑造績效導(dǎo)向、注重執(zhí)行的工作氛圍。c.可達(dá)成高......
情境領(lǐng)導(dǎo)?-領(lǐng)導(dǎo)方式因情境而不同【特價(jià)】 上海:2026年04月29日
各類組織中的管理人員......
贏戰(zhàn)山河-大客戶營銷全景策略地圖 深圳:2026年04月24日
1.中國特色:構(gòu)建符合國情的大客戶營銷體系2.身臨其境:沉浸電影式推進(jìn)的五幕營銷場景3.動(dòng)態(tài)場景:洞察人在營銷環(huán)境中的表現(xiàn)和變化4.營銷利器:掌握一套可復(fù)制的SOP營銷工具5.實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向:聚焦?fàn)I銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán)培訓(xùn)對(duì)象KA大客戶經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理,市場負(fù)責(zé)人,涉及商務(wù)談判,大客戶業(yè)務(wù)的人員課程內(nèi)容:導(dǎo)入篇:以客戶為中......
出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓(xùn)練高級(jí)研修班 上海:2026年04月11日
企業(yè)在進(jìn)行國際市場拓展的過程中,最大的難點(diǎn)就在于如何使用目前有限的企業(yè)資源進(jìn)行國際市場開發(fā)和拓展。顯然,國內(nèi)傳統(tǒng)的營銷手段大多不太適合于中小企業(yè)的國際市場營銷。如何打開國際市場營銷的大門,尤其是對(duì)于那些剛剛進(jìn)入國際市場領(lǐng)域進(jìn)行運(yùn)營的中小企業(yè)而言,找到一些切實(shí)可行的、卓有成效的、投入相對(duì)較低的、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的國際市場營銷......
