蘭州采購物流培訓公開課

強監管重合規背景下夯實招標人主體責任履行與招采實務暨數智采購與供應鏈管理、采購品類管理及紀檢監察審計監督風控研修班 成都：2026年03月25日

隨著國有企業合規管控與國家招投標相關法律法規的不斷完善，招標采購作為企業資源配置、項目實施關鍵環節，其合規性、科學性與高效性愈發重要。近年來，國務院國資委與國家發展改革委等相關部門相繼印發《關于規范中央企業采購管理工作的指導意見》《中央企業違規經營投資責任追究實施辦法》《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展......

"規范招投標行為、防范合規風險、提升實操效能與管控能力"培訓班 成都：2026年03月26日

1.構建科學的供應商信用評價體系，實現“守信激勵、失信懲戒”的分級管理。2.掌握依法必須招標項目全流程操作規范、非招標采購方式適用邊界及經營性采購合規要點，解決實務操作痛點。3.精準識別審計巡察重點環節，明晰招投標工作的核心關注點、典型問題判定標準及整改實施路徑，降低回溯追責風險。課程對象：央國......

采購成本控制、談判技巧與合同管理 成都：2026年03月28日

全球經濟正在加速融合，企業面對的競爭壓力越來越大，要想在市場中競爭中生存并取得發展，除了在市場、產品及服務上廣開源頭外，內部的成本控制必不可少。成本降低方法與不在僅僅局限于采購部門，成本控制的范圍已經延伸到整條供應鏈成本，創造更有力的競爭優勢。在對供應商報價及采購成本分析的基礎上，不斷優化和整合供應鏈，消除不必要的浪費......

采購流程優化與供應商評估與管理 成都：2026年03月28日

第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部門的采購管理協調采購成本降低的學習曲線模型為什么采購成本越來越敏感？采購成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理？完整的采購管理體系。案例分析與......

向阿里學OD：戰略落地與組織發展實戰課 深圳：2026年05月09日

企業創始人、CEO、各層級的業務管理者CHO、HRD、OD、TD、HRBP及所有從事組織發展工作的專業人士課程大綱一 組織認知：組織發展OD到底是做什么的1.理念導入：OD到底在組織中做什么？2.企業中的OD究竟是誰擔任/角色定位/職責分工3.企業成長的秘訣:組織成功的一個核心公式4.OD的底層認知是什么5.為什么不同......

班組建設與班組長勝任力提升 廣州：2026年04月24日

第一單元： 一線管理者的角色和應具備的意識1.案例分析：忙碌的小馬-雖然小馬很努力，很勤勞；但年終考核時，上級對他并不滿意，小馬很委屈。當一名技術骨干提拔成為管理者之后遇到的困惑；該如何轉變。2.什么是管理及一線管理的整體框架① 什么是管理-親力親為對工作的影響-論能力、論出身項羽都比劉邦強，為何最后天下是劉邦的？-日......