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《企業財務戰略》&《如何成為一名優秀的財務總監》 廣州:2026年06月06日
《企業財務戰略》第一部分:談談企業戰略一、戰略是什么?二、企業戰略的三個層次三、企業戰略三步曲四、戰略管理基本3問第二部分 企業戰略與財務戰略的關系一、財務戰略?二、財務戰略與企業戰略的關系三、財務戰略基本3問?第三部分財務戰略現狀——全身體檢一、企業與人是相似的二、對企業進行體檢(財務指標)第......
經營型財務總監高級研修班 上海:2026年05月08日
致力于為企業經營賦能和財務職能轉型的CFO,財務總監,財務負責人課程大綱模塊一、洞見宏觀趨勢牽引企業戰略規劃課程1:《宏觀形勢與企業經營環境分析掃描》對宏觀環境的深度研究、分析,結合行業發展趨勢的判斷制定企業應對策略。課程2:《新商業模式與企業價值創造邏輯分析》深刻理解當代一系列新的商業模式的要素與運行規律,能夠根據企......
本量利(CVP)分析與業務決策 蘭州:2026年03月24日
企業財務運行管理模式的先進程度在很大程度上決定著企業的營銷利潤。一個落后的財務運作模式,滯后的管理水平,難以造就出高利潤、競爭力強大的企業。為了提高企業利潤,增強企業在市場經濟下的競爭力,運用好本量利分析這個財務管理工具成為了必要。本量利分析是現代企業管理的重要分析工具,如何運用本量利分析進行企業決策,是企業管理普遍關......
財務報表閱讀與分析 蘭州:2026年05月26日
財務報表就是企業的“聽診器”,在密密麻麻的數據背后所包含的是企業經營狀況與潛在的風險。對于財務專業人士而言,報表并不陌生,但報表的分析和實際應用卻是一門博大精深的學問,值得財務專業人士不斷探索并挖掘其中的奧秘。能夠更加準確、高效、深入的利用報表,并形成讓領導滿意的財務分析報告是每一位財務人員的目......
安全生產應急準備及響應 廣州:2026年06月11日
應急管理是在應對突發事件的過程中,為了預防和減少突發事件的發生,控制、減輕和消除突發事件引起的危害,基于對突發事件的原因、過程及后果進行分析,有效集成社會各方面的資源,對突發是事件進行有效預防、準備、響應和恢復的過程。培訓對象企業主管應急管理的副總、應急管理機構負責人、應急管理專職工作人員等。課程大綱一、EHS標準條文......
IPD構建高效的產品管理體系 北京:2026年06月05日
集成產品開發(IPD,Integrated Product Development)源于PACE(Product and Cycle Excellence,即產品周期優化法,系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式),是經過IBM公司五年的實踐,總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國,......
