蘭州企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略運營實踐及開發(fā)運營地圖實戰(zhàn)沙盤演練 西安：2026年06月06日

隨著白銀時代到來，國家經(jīng)濟(jì)形勢由原來快增長過渡到慢增長，國家限購限價、資金管控等政策密集出臺。新冠疫情下，中國的經(jīng)濟(jì)增速更是呈現(xiàn)下滑之勢，最近中央重復(fù)強(qiáng)調(diào)“房住不炒”后，央行繼續(xù)強(qiáng)調(diào)不依靠房地產(chǎn)拉動經(jīng)濟(jì)，保持市場金融政策的穩(wěn)定性，2020年更是推出了控制房企負(fù)債規(guī)模的“三道紅線&ld......

房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略采購設(shè)計實施與管理 武漢：2026年04月11日

一、房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)集中采購的目標(biāo)（0.5天）1、多個著名地產(chǎn)公司戰(zhàn)略采購的成果及其優(yōu)勢；案例：介紹萬科、中海、金地等企業(yè)現(xiàn)階段戰(zhàn)略采購品種及其優(yōu)勢2、地產(chǎn)行業(yè)采購現(xiàn)狀及存在的問題分析；3、地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略采購發(fā)展趨勢及價值分析；4、建立世界級的地產(chǎn)采購管理；二、房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)采購方案設(shè)計與實施（1天）1、戰(zhàn)略采購平臺的設(shè)計......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略運營實踐及開發(fā)運營地圖實戰(zhàn)沙盤演練 長沙：2026年05月30日

1、有效解決跨部門跨專業(yè)信息交圈與多任務(wù)協(xié)同作戰(zhàn)的意識；2、掌握房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)核心基本經(jīng)營邏輯；3、學(xué)習(xí)標(biāo)桿房企戰(zhàn)略運營三種經(jīng)營模式；4、演練與掌握項目運營地圖優(yōu)化及實施策略；5、研討戰(zhàn)略運營管控體系落地有效措施。適合對象1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、副總、區(qū)域總、城市總、項目總等決策層領(lǐng)導(dǎo)；2、房企人力、投資、運營、工......

企業(yè)戰(zhàn)略落地與管理會計在績效管理中的應(yīng)用 北京：2026年04月11日

財務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級管理人員人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及負(fù)責(zé)績效考核的人員企業(yè)戰(zhàn)略管理部人員企業(yè)管理會計部門人員課程收益：符合時代要求：從時代要求和客戶需求出發(fā)，解決企業(yè)的困惑和難題突出頂層設(shè)計：從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動績效評價體系，提升高管的績效理念建立績效框架：承接戰(zhàn)略，掌握EVA經(jīng)濟(jì)增加值的工具，建立系統(tǒng)有效的績......

從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃 深圳：2026年05月15日

1、IPD變革領(lǐng)導(dǎo)者：企業(yè)董事長/CEO/總裁/總經(jīng)理；2、IPD變革推動者：副總裁/副總經(jīng)理；3、IPD變革承接者：產(chǎn)品/研發(fā)/營銷/市場/制造/HR/財務(wù)總監(jiān)或主管；4、IPD變革組織者：IPD推行/流程管理/企業(yè)管理主管。【特別建議】企業(yè)一把手帶領(lǐng)3-5位高管，加上1位體系主管參課，現(xiàn)場結(jié)合企業(yè)實際研討、演練，達(dá)......

客戶心理學(xué)與客戶溝通技巧 北京：2026年05月13日

第一模塊【直升機(jī)視角】概覽營銷里的心理學(xué)組建學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)營銷心理金字塔模型第二模塊售前：心理技術(shù)，改善面對面溝通觀察客戶狀態(tài)：肢體語言和面部表情工作應(yīng)用：怎樣撇清【佯裝行為】，認(rèn)清【客戶真實意圖】？傾聽客戶意圖：真實意圖和爭議工作應(yīng)用：客戶有爭議，如何幫他梳理情緒，解決問題？工作應(yīng)用：一次爭議背后，至少十個理解思路！解......