蘭州市場管理培訓公開課

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 北京：2026年03月23日

我們的咨詢顧問在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中，發現企業在產品管理上都存在許多共同的問題，如：新產品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）、新產品的質量沒有以前穩定了（客戶投訴/退貨越來越多）、新產品的種類/型號越來越多，但賺錢的產品卻不多……企業要的是什么？企業不僅要追求優秀的產品......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳：2026年03月30日

企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益：1.掌握市場細分的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海：2026年03月26日

1.掌握市場細分的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題，5.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具，解決偶爾贏得一場戰斗......

市場管理及產品規劃 上海：2026年03月27日

企業CEO/總經理、戰略制定/參與制定者、市場副總、市場總監、營銷總監、產品線/產品總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理、市場研究經理、市場調研經理等課程大綱：1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標：了解為什么產品規劃在中國企業管理中越來越重要，一般企業在產品規劃中的問題。市場管理（MM）的概念和核心思想，以......

HRBP人力資源如何成業務部門的合作伙伴 上海：2026年05月07日

1.基礎夯實：系統構建HRBP角色認知與戰略規劃能力。解決從HR轉向BP角色時的核心痛點，厘清在三支柱（HRBP、COE、SSC）中的工作場景與協同關系。通過搭建專屬勝任力模型與實施戰略規劃三步驟，為深度業務伙伴工作奠定堅實基礎。2.角色塑造：掌握深度鏈接業務與診斷需求的核心方法。聚焦于與業務Leader建立信任，并通......

心理學在管理中的應用（謝沛霖） 上海：2026年05月08日

1.如何在組織中培養自主，專精，目的2.提升員工敬業度和激勵的技巧3.提升員工忠誠度，降低員工流失率4.更加有效地招募新人5.為組織持續不斷培養創新人才6.提升員工的績效培訓對象：企業各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等課程大綱培訓時間：上午9:00-12:00引言：一、心理學概述1.互動問題：什么是心理學，......