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流程優(yōu)化-流程再造(BPR) 深圳:2026年07月10日
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,與之配套的企業(yè)流程也必須同步進行優(yōu)化和再造,這是企業(yè)簡化管理、提高效率、降低成本、與時俱進的持續(xù)改善過程,也是避免過時流程禁錮企業(yè)發(fā)展的有效途徑。如何降低公司的內(nèi)部消耗?如何和公司外部建立良好的互動關(guān)系?如何提高公司的運作效率?如何啟動公司的流程優(yōu)化及再造?如何規(guī)劃公司的流程優(yōu)化及再造?如何對公司的......
企業(yè)并購與整合 成都:2026年04月28日
【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學(xué)習(xí)并購成功的方法論【掌握關(guān)鍵成功要素】吸收大量實踐企業(yè)的并購經(jīng)驗,緊抓并購中的關(guān)鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險,并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關(guān)鍵方面的整合方法與其中的關(guān)鍵點培訓(xùn)對象:01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并......
《國企改革深化行動暨合規(guī)風險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓(xùn)班 成都:2026年05月07日
第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要用好、三作用要發(fā)揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的“根”和“魂2.“提高企業(yè)核心競爭力——提......
效益倍增——阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實戰(zhàn) 成都:2026年05月07日
一、阿米巴經(jīng)營模式基本概念1、 阿米巴經(jīng)營模式的誕生2、 阿米巴的定義和特征3、 阿米巴經(jīng)營模式的中國實踐二、阿米巴經(jīng)營哲學(xué)1、以人心為基礎(chǔ),形成強大的合力2、稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)和經(jīng)營實學(xué)之間的關(guān)系3、利他的經(jīng)營之道4、建立企業(yè)哲學(xué)理念系統(tǒng)5、理念必須通過制度和行動來支撐案例:3M公司如何將創(chuàng)新的理念落地?三、如何細分......
BEST高能經(jīng)驗萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為績效成果 深圳:2026年07月10日
企業(yè)最大的浪費就是經(jīng)驗的浪費。員工已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)驗還沒有梳理,甚至沒有機會再梳理,只能讓后來的員工從頭再來,融合、適應(yīng)、成長的速度都會很慢。一個老員工離職了,他所有的經(jīng)驗、教訓(xùn)就都帶走了,后來的新員工只能從頭再來;一個部門十幾個人,部門經(jīng)驗沒有匯總,每個人都從頭成長,好經(jīng)驗沒有得到推廣;一個工作的問題重復(fù)多次培訓(xùn),但就沒......
項目管理在采購與供應(yīng)鏈中的應(yīng)用 上海:2026年06月26日
VUCA時代,新技術(shù)和新產(chǎn)品迭代加速,地緣政治的持續(xù)動蕩又增加了跨境物流的不定因素,供應(yīng)鏈管理面臨前所未有的考驗。但是考驗的背后有機遇(比如產(chǎn)能優(yōu)化和轉(zhuǎn)移、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型、風險管控等)。而作為運營管理的一項重要武器,項目團隊扮演了007或特種部隊的角色。項目不一定會成功,但那些受高層關(guān)注的項目必須也大概率能夠成功。成......
