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企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例 武漢:2026年06月04日
作為公司這個(gè)組織而言,從創(chuàng)立開始就面臨增加收益和管理風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn),一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須用優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)和產(chǎn)品來滿足客戶的需要,從而獲得客戶的認(rèn)同,招聘并留住人才;做出能讓企業(yè)有進(jìn)一步盈利機(jī)會(huì)的 正確經(jīng)營和投資的決策,然后新的盈利機(jī)會(huì)就意味著企業(yè)必須承擔(dān)各式各樣的風(fēng)險(xiǎn),而這些風(fēng)險(xiǎn)必須在整個(gè) 公司范圍內(nèi)進(jìn)行有效的管理,而所有風(fēng)險(xiǎn)......
企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例 南昌:2026年04月16日
正確指引 樹立正確風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制理念,為正確使用內(nèi)控方法和措施提供指引工具模板 掌握內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評估的常用工具和模版設(shè)計(jì)實(shí)施 幫助學(xué)員設(shè)計(jì)和實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制手段和措施培訓(xùn)對象財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)主管 企業(yè)各業(yè)務(wù)條線和流程中的風(fēng)控人員 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制(它是什......
企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例 深圳:2026年05月29日
財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)主管 企業(yè)各業(yè)務(wù)條線和流程中的風(fēng)控人員 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制(它是什么?)1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)(案例講解)3. 企業(yè)經(jīng)營模式與風(fēng)險(xiǎn)(案例講解)4. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系5. 控制活動(dòng)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管......
高效企業(yè)內(nèi)部控制體系搭建與財(cái)務(wù)績效管理 深圳:2026年06月03日
企業(yè)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等高中級財(cái)務(wù)管理人員課程收益:通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架,從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)運(yùn)營的安全性與效益性,同時(shí)深刻理解內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系;同時(shí)全面掌握財(cái)務(wù)績效考核的要點(diǎn)和具體操作方法,做到從戰(zhàn)略管理角度實(shí)現(xiàn)......
多元化用工模式選擇與核心崗位用工風(fēng)險(xiǎn)防控策略 廣州:2026年05月09日
(一)企業(yè)用工法律環(huán)境現(xiàn)狀與困境1.勞動(dòng)法新規(guī)發(fā)布趨勢2.最新司法口徑及裁審數(shù)據(jù)3.企業(yè)用工常見五大難點(diǎn)(二)企業(yè)用工形式及風(fēng)險(xiǎn)探討1.典型用工風(fēng)險(xiǎn)案例分享2.常見用工模式法律邏輯3.不同用工模式風(fēng)險(xiǎn)解析(三)企業(yè)用工模式重塑建議1.多元化用工模式適用原則2.多元化用工模式導(dǎo)入要點(diǎn)3.多元化用工模式風(fēng)控要點(diǎn)(四)企業(yè)用......
衛(wèi)健系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理人員綜合能力提升專題培訓(xùn)班 廣州:2026年05月30日
專題一:業(yè)財(cái)融合在醫(yī)院財(cái)務(wù)工作中的實(shí)施策略1、公立醫(yī)院運(yùn)營管理與業(yè)財(cái)融合:《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院運(yùn)營管理的指導(dǎo)意見》2、業(yè)財(cái)融合與公立醫(yī)院科學(xué)決策3、我國公立醫(yī)院業(yè)財(cái)融合現(xiàn)狀與缺陷4、業(yè)財(cái)融合在醫(yī)院財(cái)務(wù)工作中的實(shí)施策略5、實(shí)施業(yè)財(cái)融合的案例分析6、建設(shè)一體化的信息平臺(tái),推進(jìn)業(yè)財(cái)融合有效開展專題二:衛(wèi)健系統(tǒng)成本核算管理1、成......
