蘭州精益工廠培訓公開課

精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀 北京：2026年06月25日

生產企業運營管理人員、供應鏈管理、工藝工程、質量管理及生產設備管理人員等。課程收益了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責......

精益工廠系統推行與實戰 北京：2026年07月17日

第一部分：精益生產如何影響企業盈利1.企業盈利公式2.生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本3.生產模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析4.如何通過消除流程浪費從而達成速度的提升（縮短產品交貨周期）第二部分：精益生產的過去與將來1.何謂流程中的七大浪費（錄像）2.企業被主觀忽略的最大浪費----低效率溝通（人......

精益工廠布局與物流規劃實施 青島：2026年06月27日

有3年以上的實際物流運作及管理經驗，在目前運作管理中碰到具體問題或希望改善倉儲/物流運作現場管理，業務流程改善及成本降低的企業。倉儲/物流主管、經理、總監等。物流規劃或支持工程師等。課程大綱第一單元：外部物流規劃?國際段物流?適用條件及情形?國外段Milk Run規劃?國外段DCs規劃?國內段物流?適用條件及情形?國內......

精益工廠布局與生產線設計 杭州：2026年05月26日

工廠中高層管理者，技術、工藝、生產、品質、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設計概論課堂分析：試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式......

財務分析和風險防范 廣州：2026年05月15日

財務報表的實質就是在以會計為文字，簡明扼要地闡述企業財務狀況和經營成果，數據中蘊含的海量信息不僅涉及企業的過去和現在，更重要的是向企業的經營管理人員和投資者昭示未來的發展趨勢，為企業經營管理人員制定和調整經營決策，提供重大的參考依據。真正理解和讀懂財務報表，是為作出正確經營決策和投資決策邁出堅實的第一步！2008年6月......

凝心聚力——激活個體與授權藝術 上海：2026年05月20日

● 助力企業與員工實現雙贏，提升團隊整體效能● 使學員掌握激勵與授權的正確概念、完整理論、具體方法和技巧● 通過課程使學員掌握采用不同方法進行激勵，確定授權任務、甄別合適人選● 幫助學員掌握如何將任務分派下去、提供支持、監控并追蹤任務達成的技能● 通過演練，循序漸進的掌握“激勵與授權”技能的應用......