蘭州財務成本管理培訓公開課

財務報表閱讀與分析 蘭州：2026年05月26日

一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表結構梳理財務報表速成與勾稽關系三、第二重境界——報表質量識別財務報表粉飾的動機分析財務報表粉飾的類型財務報表粉飾的手法財務報表舞弊和......

利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰(zhàn) 銀川：2026年06月24日

財務總監(jiān)、采購、生產制造、市場營銷、銷售、財務、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃等部門經理和骨干員工研討內容一、角色聘任、職位說明和企業(yè)運行規(guī)律每個人進入角色，滾動預測沙盤模擬實戰(zhàn)規(guī)則講解明確個人工作與團隊配合的職責了解企業(yè)的經營規(guī)律和信息：了解企業(yè)面臨的經營狀況，同時了解企 業(yè)面臨的市場特性，生產、采購和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)......

降本增效：全面成本管控方案研習班 成都：2026年05月07日

在這個市場競爭激烈的時代，產品生命周期越來越短、產品品種和數量飛速增長、對訂單響應速度越來越快，用戶對產品、服務期望越來越高，而利潤也會越來越薄，對于目前的經濟形勢和整體市場大環(huán)境而言，企業(yè)之間的競爭，歸根到底是企業(yè)管理水平的競爭，很大程度上是企業(yè)控制成本能力的競爭。成本控制得好，企業(yè)就盈利，就能生存，就能健康持續(xù)發(fā)展......

利潤導向的費用管控實務 成都：2026年05月07日

? 【建立費用管控新思維】培養(yǎng)“事前計劃、事中控制、事后分析”費用管控新思路? 【剖析費用控制核心點】剛柔并濟的掌握控制各項費用的有效方法? 【分享500強實踐經驗】世界500強公司銷售市場費用管控實戰(zhàn)經驗分享與借鑒課程大綱：一、費用管控的概述? 費用的界定? 費用管控的總體思路-第一關管控-預......

潛在失效模式及影響分析（FMEA） 北京：2026年07月02日

FMEA的基本概念和重要術語介紹FMEA的通用準則開發(fā)FMEA的過程FMEA與其他工具之間的關聯(lián)建立和開發(fā)FMEA的總體要求，包括策略、策劃和管理者支持FMEA開發(fā)人員的組成及職責設計失效模式及影響分析（DFMEA）的開發(fā)DFMEA嚴重度、頻度、探測度評價準則 案例分析過程失效模式及影響分析（PFMEA）的開發(fā)DFME......

大客戶銷售策略培訓班 上海：2026年06月25日

第一步驟：一步領先步步為贏：戰(zhàn)略定位與布局目標、情景、工具告知市場和供應鏈的游戲規(guī)則尋找大客戶的核心價值鏈KVC通過價值鏈預測出它的PPP（phases of purchase process）模型找到客戶PPP中問題幫它強化供應鏈提出幫助客戶贏在供應鏈的方法行動后學習AAR第二步驟：建立銷售的生命線：信息的收集與分析......