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MTP-中層管理技能提升 成都:2026年05月14日
中層管理人員課程大綱第一講:中層管理者的角色定位一、中層管理者的現狀1.用一個字來形容自己管理的現狀2 . 影片解讀管理者的價值在哪里——場景一解讀——場景二解讀二、組織發展中三種重要能力管理者正確的思維模式:我是一切的根源!1 . 技術能力2 . 人際能力3 . 概念能......
日產訓MTP管理技能提升(精華版) 成都:2026年05月14日
MTP——成為管理者、管理培訓師的必修課MTP 管理者綜合管理技能訓練(英文全稱 Management Training Program),源于 1945 年,是美國在二次大戰后,為有效提高企業管理水平而研究開發的一套課程體系。在實踐的基礎上先后歷經 13 次改版,日臻完善,成為當今世界經典管理......
中層經理通用管理技能訓練(MTP) 成都:2026年05月15日
中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優秀員工,原來主要關注的是技術、專業、事務。走向管理崗位后,首先會關注與所在部門對應的專業性管理工作的開展,但真正實現角色轉換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所......
企業中層管理干部十項管理能力提升(MTP)訓練營 成都:2026年05月27日
(1)六大思維系統、十大落地運用工具成就思維、客戶思維、目標第一思維、角色互換思維、期望管理思維、以人文本思維周報周計劃工具、質詢會工具、改進會工具、5WHY分析法、感情存款工具、企業之最工具、YCYA工具、SOP工具、時間管理工具、品牌積分工具(2)理論講授+系統模塊+互動體驗+PK競爭+操作輔導多元素綜合運用課程氛......
少量多樣市場下的PMC管理體系 廣州:2026年05月30日
【企業收益】1、幫助企業建立以計劃部門為中心的拉動式生產體系;2、幫助企業打造一個有系統認知的管理團隊?!緧徫皇找妗?、掌握PO到MO業務流程梳理方法2、掌握多品少量的主計劃編制方法3、掌握物料計劃編制方法課程特色通過不同維度的自我測評讓學員了解自己的管理特點,診斷問題,發揮優勢。通過案例分析、小組討論、場景沙盤、模型......
新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 北京:2026年07月10日
1.掌握有效溝通的方法,降低企業內耗,和諧人際關系2.有效規劃時間,學會做計劃,提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會4.學會控制自己情緒,化解工作壓力培訓對象:新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱:第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不......
