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領導者之劍——問題分析與解決訓練 成都:2026年05月29日
第一部分:明確理念打基礎面對問題時,為什么有些人能夠將其輕松解決,而有些人卻不得其法,浪費了時間和精力還不能取得圓滿的效果?這就需要我們掌握問題分析與解決的方法、原則、步驟,才能成為解決問題的高手。1.問題分析與解決的四大途徑2.問題分析與解決的基本原則3.問題分析與解決的主要步驟第二部分:識別問題抓重點找出組織的關鍵......
知行合一——領導者的認知智慧 成都:2026年06月08日
* 希望通過系統性學習,不斷突破與完善自我,從而能夠帶領團隊共同成長,挑戰及超越目標的中高層管理崗位課程大綱1.回到原點思考* 回到原點——認清本質- 未來已經發生* 東西方關于“一”(本體論)的哲學思考* 知識VS智慧* 認知差異——>世界......
從技術走向管理-業務領導者的人才管理 西安:2026年04月03日
第一部分:管理者的認知和思維 --- 從最本質入手改善管理一、從專業走向管理的認知與思維模式案例互動:關于馬首富--你不知道的管理真相互動講授:盲人摸象看管理 --- 10分鐘學會真正的管理互動講授:思維是管理者卓有成效的基礎1.管理者的科學管理與人本思維1)理性分辨 “觀點”與“事......
領越?領導力--卓越領導者的五項行動 重慶:2026年06月04日
領導力的本質就是如何動員他人自愿的在組織中做出卓越的成就,就是領導者如何通過努力帶領團隊把組織理念化為行動,把愿景化為現實,把障礙化為機會,是如何創造一種氛圍讓團隊在此氛圍下抓住極富挑戰性的機會取得非凡的成功。自上世紀80年代初,美國領導力大師庫澤斯和波斯納(2001年被國際管理委員會提名,成為威爾伯·麥......
大客戶贏單三維戰法:關系鏈×價值錨×談判術 北京:2026年05月29日
銷售管理者、大客戶經理、銷售工程師、渠道經理、商務經理、銷售顧問等。課程大綱導入篇:重新定義銷售1.重新定義營銷2.銷售能力公式3.中國企業業績增長模式4.確定分組討論的客戶案例工具實踐:《目標客戶檔案情報卡》AI應用一:針對分組確定的客戶案例收集相應的客戶情報信息并完成《目標客戶檔案情報卡》AI練習:學員使用提示詞標......
文化軟實力:用傳統文化凝聚人心激活團隊 深圳:2026年05月18日
資源總會枯竭,唯有文化可以源遠流長隨著競爭的加劇,企業在技術、資金、設備、管理等要素上的邊際優勢在減弱。人是第一資源,要最大程度的激發人的活力。企業一味的用物質刺激的管理模式,弊端越來越多。只有得人心的企業才具有基業長青的基因,而文化是凝聚人心的寶藏。文化軟實力,是企業的經營哲學,仁心就是企業的軟實力,企業文化得人心得......
