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有效溝通技巧培訓班 北京:2026年06月05日
1、樹立正確的溝通行為準則,使學員陳述正確溝通意識;2、最大程度預防并化解溝通障礙,使學員演練合適溝通技巧;3、從心理層面了解溝通對象情緒、性格的特征點。課程特色課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等學習溝通有四個境界,從心理學與行為科學的角度看溝通,清楚理解溝通對象對溝通是否“有效&r......
組織行為與溝通系列一:有效溝通技巧New! 廣州:2026年03月27日
【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的障礙二、溝通的開始1、建立 “機緣”(rapport)與關鍵時刻(MOT)2、“四分鐘屏障”3、溝通的切入點(喬哈利窗口)4、溝通的過程【第一天下午】三、知己知彼1、性格與溝......
有效溝通技巧培訓班 上海:2026年03月27日
課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等學習溝通有四個境界,從心理學與行為科學的角度看溝通,清楚理解溝通對象對溝通是否“有效”的判斷基礎。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過程中,化險為夷的同時,爭取實現更好的結果。邀請對象:各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管,以及對......
跨部門的有效溝通 上海:2026年06月04日
《跨部門的有效溝通》為您帶來全新的思維方式與行為模式,深入理解不同部門的緊密配合在企業競爭中的重要性,學會與不同部門成員進行有效溝通,繼而發展合作關系,共同完成目標。溝通是聯系情感的紐帶,是解決矛盾的橋梁,同舟才能共濟,讓我們一起用理解與信任為基礎,以有效溝通為手段,重建通天塔。課程大綱:一、認識溝通與跨部門"......
新財務報表分析與價值管理實戰訓練 廣州:2026年04月29日
模塊一:企業經營之道與財務管理案例1:一位董事長的絕筆信1.經營者工作中的財務短板2.財報是實現業務與財務溝通的商業語言3.財務管理是員工主動降本增效機制的終極落地工具4.財務管理職能:核算、支持、監督模塊二:輕松讀懂財務報表,解讀企業運營過程與結果案例2: 某A股上市公司1.企業的“底子”:資......
TMCC全員制造成本控制 上海:2026年06月12日
通過兩天課程,幫助企業建立制造降本與財務關聯的管控體系,培養關鍵人員的降本思維,理解知識體系、使用實戰工具;掌握降本增效的頂層設計、系統思維與底層邏輯。學習目標:使學員了解把料工費的成本構架與制造流程、工序的實際運行關聯的方法;使學員了解財務成本核算與控制體系的關鍵流程,學會“算”;培養學員的成......
