蘭州經銷商管理培訓公開課

賦能業績增長：渠道開發/企業招商與盈利性經銷商管理 成都：2026年07月10日

需求洞察：精準把握經銷商心理需求，掌握招商獲客關鍵方法，提升招商成功率。精準篩選：掌握經銷商畫像與甄別流程工具，高效篩選匹配企業的優質經銷商。招商談判：熟練運用招商拓客方法，提煉談判籌碼，靈活應對各類談判場景。日常管理：掌握經銷商拜訪、激勵、指標分配與渠道促銷等實操管理方法。盈利提升：診斷經銷商利潤問題，運用盈利工具提......

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 北京：2026年05月15日

總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程收益:1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統渠道之間關系，聚焦四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具，統一學員對優質經銷商的看法，并學會在企業......

經銷商開發與經銷商管理 廣州：2026年06月05日

一、開場、 講師和學員介紹、培訓內容、培訓紀律和時間安排介紹二、營銷渠道的基本概念：三、渠道的作用1、中國商業環境的特點2、公司通過經銷商進行銷售的目的3、經銷商愿意分銷公司產品的原因4、客戶選擇經銷商購買公司產品的原因5、經銷商渠道給公司業務能帶來的可能的風險6、經銷商渠道必須體現的商業功能四、市場占有率，公司追求的......

經銷商管理與終端銷量提升 廣州：2026年06月26日

第一單元：如何掌握區域市場的渠道規劃？一、你應該知道的渠道規劃基本規律：1、渠道發展過程中的五種形式2、銷售渠道扁平化類型與特征3、渠道銷售模式隨銷售環境變化而變化二、渠道規劃與設計的具體運用：1、渠道規劃的五部曲2、我們需要什么樣的經銷商？3、小組研討與發表：電子商務時代，我們選擇經銷商的標準是什么？三、傳統渠道切入......

如何建設高績效的管理團隊 深圳：2026年05月09日

第一章：高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊（1+1=？）2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線★ 討論：分析團隊與工作群體最本質的區別是什么？二、高績效團隊的特征1、明確的目標 （目標從哪里來？企業目標和個人目標如何統一？）2、相互信任 （信任的基礎是什么？如何建立？）3、關心、幫助每個人（從哪些方面著手才是最有......

零缺陷質量管理 上海：2026年06月01日

ZD(Zero Defect Management)：零缺陷質量管理，特別強調預防系統控制和過程控制，要求第一次就把事情做正確，使產品符合對顧客的承諾要求。開展零缺陷運動可以提高全員對產品質量和業務質量的責任感，從而保證產品質量和工作質量。零缺陷的真正價值在于它能夠有意義的改變公司行為、員工的態度以及質量文化而不是絕對......