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國際貿(mào)易法和采購合同管理 北京:2026年07月02日
在國際貿(mào)易普及化,采購面對相關(guān)的法律知識,成為采購價值評估的主要項目之一。采購人員在面對法律條文,僅僅是左手來,右手去的角色。也就是拿著法律部門制定,或供應(yīng)商提供的合同,簽訂采購合同,至于內(nèi)容為何,一般采購部門或人員并未深入探討。過去的經(jīng)驗告訴我們,合同關(guān)系著違約情況下,采購方能保有多少權(quán)利,供應(yīng)方有多少義務(wù)未履行。采......
采購合同管理與風(fēng)險規(guī)避實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年06月26日
第一講:對合同條款理解,問題應(yīng)對及規(guī)避法務(wù)風(fēng)險1.認(rèn)識合同的本質(zhì)和風(fēng)險規(guī)避2.合同的主要條款的形成過程3.法律規(guī)定的合同能力法律規(guī)定的合同能力~案例分析4.合同的表現(xiàn)形式5.導(dǎo)致合同無效的因素~案例分析6.合同關(guān)系不涉及第三人原則7.合同的條款8.其他條款詳解9.支付條款10.合同的履行~案例分析11.合同變更與轉(zhuǎn)讓1......
采購成本降低及采購合同管理與風(fēng)險控制 廣州:2026年06月27日
第一部分:采購成本降低1. 供應(yīng)市場分析技術(shù)市場結(jié)構(gòu)類型供應(yīng)市場研究的主要參數(shù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境五種力量供應(yīng)市場分析的步驟2. 采購價格分析技術(shù)供應(yīng)商定價目標(biāo)競爭性價格分析價格分析方法和原則價格變化和變動條款有效招標(biāo)實(shí)施的六個條件影響買方接受價格的因素供應(yīng)商兩種導(dǎo)向性定價方法成本分解十大內(nèi)容供應(yīng)商報價中制造成本分析利潤的四項原則......
采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險規(guī)避 深圳:2026年06月26日
第一單元 如何簽訂好的合同情景案例1:近3000萬元口罩機(jī)采購引糾紛,采購合同簽訂避開這些坑1.合同的概念和重要性2.合同的條款和形成主要過程3.合同的主要條款4.買方和賣方的義務(wù)和責(zé)任5.合同中經(jīng)常遇到的問題6.合同的履行7.合同變更與轉(zhuǎn)讓8.合同權(quán)利義務(wù)的終止9.合同違約與爭議處理【培訓(xùn)小技巧】采購合同構(gòu)成的十個重......
企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險管控 上海:2026年07月15日
第一步:情景分析(7種)(一)股權(quán)收購(二)資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購(三)合并分立(四)組織架構(gòu)重組(五)公司解散和撤銷(六)公司搬遷(七)關(guān)聯(lián)企業(yè)用工整合第二步:策略選擇(4種)(一)裁減方案經(jīng)濟(jì)性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協(xié)商解除裁員操作(二)變更方案履行調(diào)崗/單方調(diào)崗/協(xié)商調(diào)崗調(diào)整考核辦法/調(diào)整獎金方案(三)過渡方案停......
客戶信用分析與評估 上海:2026年06月03日
據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)研究和統(tǒng)計,目前我國由于失信問題給經(jīng)濟(jì)帶來的損失每年高達(dá)5855億元人民幣,誠信危機(jī)已直接影響到經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。對于企業(yè),建立成功的信用策略,尋找銷售與應(yīng)收賬款之間的平衡,搭建一套切合公司實(shí)際需要的信用管理體系,已是燃眉之急。課程收益:1【控制風(fēng)險源頭】明確企業(yè)信用風(fēng)險的源頭,掌握信用風(fēng)險管控的主要環(huán)節(jié)步驟2【搭......
