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采購談判進階:因景而異的戰(zhàn)術 成都:2026年05月11日
綜合談判方法和行為,是進行采購談判時必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為,對談判時所涉及的情緒和情境才智加以管理,來開創(chuàng)采購談判的新模式。通過采用采購談判中常見的5類相關背景,可訓練學員掌握4類會談關鍵因素——情境才智、情緒管理、方法和行為,來對各種情境加以控制。由于采用這一獨特方法,......
構建雙贏式的采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術 武漢:2026年05月07日
總經理/副總、采購與供應鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質管理人員、財務管理人員、生產管理人員等課程背景企業(yè)降本增效越來越重要,單從原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付給供應商的,采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判,可現(xiàn)實是我們不斷對弱勢供應商下達降低成本指標,可那些壟斷行業(yè)的強勢供應......
專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 武漢:2026年05月29日
采購經理,采購主管,采購人員,成本管理人員課程大綱:第一部分、專業(yè)采購談判基礎1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3.如何構筑自己的談判能力:時間VS情報VS權利4. 談判力的誤解5. 案例:高經理為何慘敗業(yè)務員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細的談判計劃2. 優(yōu)勢的談判行動3. ......
采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢:2026年06月04日
在經過兩天的學習及參與式體驗,您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優(yōu)化降低采購成本揭秘供應商報價規(guī)律,制定談判策略了解如何策劃和實施成功的采購談判課程大綱第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來進行采購成本管理......
多元化用工模式選擇與核心崗位用工風險防控策略 廣州:2026年05月09日
企業(yè)中高層管理者及人力資源管理專業(yè)人士課程背景近年來,隨著我國勞動法律的逐步完善,勞動者受教育水平及獲取信息的速度日益提高,對自身權益的得失相當敏感,勞動爭議糾紛案件量與日俱增。企業(yè)用工風險存在于用工管理的各個環(huán)節(jié),無論是員工新進、轉崗、離職三個階段,還是企業(yè)勞動管理過程中的工資、勞動安全衛(wèi)生、福利和社保、規(guī)章制度等,......
TWI-TTT-JI 工作指導講師認證班 上海:2026年05月11日
企業(yè)內部培訓師、生產經理、主管及承擔培養(yǎng)企業(yè)一線人員的相關人士課程大綱第1講※ 確認用合理的成本生產優(yōu)質產品是一線主管的責任。※ 提示說明四階段法,它將使員工正確,安全, 有效的迅速領悟工作并自覺去做的方法。一線主管必須很好的訓練自己工作崗位上的員工。僅說給他聽或者僅做給他看都是不完善的指導方法在需要訓練時要運用合適的......
