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生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都:2026年06月04日
供應鏈/物流經理、生產/計劃經理、生產計劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。課程大綱:第一部分:產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本......
生產計劃與物料控制(2天) 成都:2026年06月04日
企業的生產任務就是滿足客戶的訂單需求。客戶對產品的交期和快速響應的要求越來越高,企業就需要不斷的調整企業內部的生產模式來滿足客戶的需求;作為一家制造型企業的信息控制中心,生產計劃部門(PMC)的作用和位置越來越被重視; PMC 處于企業運作的信息流中心,控制企業運作的信息流,扮演指揮棒的角色,PMC 需要具備整體供應鏈......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 西安:2026年05月28日
◆微利時代,企業如何生存,如何突破利潤的瓶頸,為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%?◆庫存太高,該用的材料沒有到,不用的材料躺在倉庫一大堆,現金變成了存貨;資金積壓嚴重;◆生產計劃的準確率差,經常性的停工待料:因為生產無計劃或物料無計劃,造成物料進度經常跟不上,以致經常性的停工待料。◆生產上的一頓飽一頓饑:因......
高效倉儲管理與物料控制 重慶:2026年07月10日
物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員,物料控制人員、進出口人員,財務管理人員及其他相關人員。【課程大綱】一、現代倉儲物流管理高效物流管理特點1.供應鏈與物流2.物流價值創造3.物流外包4.現代信息技術在物流中的應用崗位人員必備技能和修煉1.主要職責2.必備的技能及修煉3.倉庫與其它部門的關系4.分組討論:倉庫與其它......
計劃經理核心技能提升訓練 上海:2026年06月29日
了解生產計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產計劃與銷售預測的銜接方法掌握主生產計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設定的具體方法領悟通過跨部門溝通與協作,應對計劃的頻變培訓對象:PMC生產計劃經理/主管、供應鏈經理/主管的專業人士課程大綱:第一章:供應鏈計劃體系概述1.什么是供應鏈?從供應鏈的定義看供應鏈管理的......
財務人員跨部門溝通技能訓練 廣州:2026年07月02日
企業財務部門與業務部門溝通的最大障礙是“語言”不通,財務部門、業務部門各唱各的調。本次培訓中,講師將和我們一起分享如何認識財務部門跨部門溝通中常出現的沖突,打破部門城墻,完善跨部門溝通系統歷程中成功的經驗與失敗的教訓,幫助您快速提升跨部門溝通能力,通過本次培訓,學員可以:理解溝通的意義,洞悉阻礙......
