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需求預(yù)測與庫存管理 成都:2026年04月27日
掌握庫存控制的正確方法和理念有效的降低庫存,設(shè)定合理的安全庫存等掌握預(yù)測的具體方法,以及如何提高預(yù)測準(zhǔn)確性培訓(xùn)對象計劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、計劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預(yù)測數(shù)據(jù)管理、計劃專員及相關(guān)從業(yè)工作人員注意:該課程涉及到計算,要求有數(shù)理基礎(chǔ)。不適合 MRO 備品備件......
IBP-端到端需求預(yù)測計劃與庫存協(xié)同 成都:2026年04月28日
第一部分:供應(yīng)鏈控制塔:IBP的價值-數(shù)字化的價值1、供應(yīng)系統(tǒng)的核心是保供,然后才是成本,著眼點(diǎn)是端到端(1)供應(yīng)鏈運(yùn)營行為的所有決策依據(jù)是:數(shù)據(jù)S&OP的利弊IBP的價值核心(數(shù)據(jù)顆粒度與數(shù)據(jù)治理思維的價值)(2)計劃運(yùn)營運(yùn)行不暢問題分析,問題的根本出在哪里終端市場預(yù)測誤差更大不確定因素太多2、IBP的核心內(nèi)......
物流管理培訓(xùn) 成都:2026年05月11日
* 所有希望獲取現(xiàn)代物流管理理念及技巧的企業(yè)經(jīng)理和主管。包括供應(yīng)鏈部門,物流倉儲部門,計劃部門,生產(chǎn)部門,采購供應(yīng)部門,銷售部門等。課程收益:中國的物流管理和發(fā)達(dá)國家之間存在巨大差距,現(xiàn)代物流管理既是企業(yè)的“第三利潤源泉”,也是供應(yīng)鏈優(yōu)化過程中的核心項目,其價值非同凡響。面對激烈的競爭壓力,企業(yè)......
精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理 成都:2026年05月28日
案例分析+工具導(dǎo)入+實(shí)操訓(xùn)練課程大綱第一講:供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢一、供應(yīng)鏈初級階段—工業(yè)革命時代1. 供應(yīng)鏈進(jìn)化歷程2. 工業(yè)革命的主要貢獻(xiàn)-生產(chǎn)效率的提升3. 工業(yè)革命-鐵路與電子通訊案例分析:大英帝國的崛起二、供應(yīng)鏈的第二階段—大規(guī)模生產(chǎn)時代1. 大規(guī)模生產(chǎn)階段2. 可移動生產(chǎn)線出現(xiàn)3. 作業(yè)與......
現(xiàn)金流預(yù)測與營運(yùn)資本管理創(chuàng)新 上海:2026年06月01日
現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及其他相關(guān)財務(wù)管理人員課程大綱:第一模塊:現(xiàn)金流預(yù)測與營運(yùn)資本價值模型營運(yùn)資本價值模型企業(yè)資金管理三要素未來資金管理的價值資金流動性的關(guān)鍵性因素(客觀的關(guān)鍵性和財務(wù)角色的可控性)運(yùn)營資金效率化體系的實(shí)現(xiàn)手段(集中管理與司庫)現(xiàn)金流預(yù)測知識體系與方法:現(xiàn)金流預(yù)測流程源于業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)經(jīng)營......
步步為贏-閉環(huán)銷售技能提升訓(xùn)練 北京:2026年07月11日
前 言 閉環(huán)銷售:華為的銷售思想!案例分析……1,閉環(huán)銷售是什么閉環(huán)銷售的內(nèi)涵閉環(huán)銷售理念閉環(huán)銷售行動準(zhǔn)則2,閉環(huán)銷售能力閉環(huán)銷售模式閉環(huán)銷售策略閉環(huán)銷售技能閉環(huán)銷售的能力等級第一講 大客戶銷售關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制案例分析……1,大客戶采購分析大客戶內(nèi)部角色心理分析大客戶......
