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高效的會議管理技巧 北京:2026年05月27日
1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效?召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預防性管理3. 開會前的準備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項組織工作的核查4. 把握會議進程,成功地召開會議良好的開場:講清事項,講......
高效會議管理實戰訓練 北京:2026年06月09日
《開會的革命》提到:“如果你時中層管理者,每周可能有1/3的時間開會。如果是高層,那么可能超過50%。”很多人經常被會議纏身,分身乏術;也經常感到會議效率低下。所以,歡迎你學習高效會議的領導藝術,重塑會議管理之道。掌握高效率會議的召開技巧:明確各角色的職責和任務,提升管理會議的能力,引領團隊達成......
如何開好會:會議管理三步落地 廣州:2026年06月05日
組織各層級管理者、高潛能骨干/員工課程大綱第一講:會前——準備細密課程導入:領導開會,員工陪會……你開過這樣的會嗎?一、策劃1. 概要1)為什么開會?2)怎樣的會議是好會?案例分析:a會議四大竊賊b好會議是策劃出來的2. 實戰案例分析:怎樣編制會議議程表?工具實戰:會......
如何實現高效會議管理 廣州:2026年07月10日
一、避免會議低效之痛1、名企成功的會議模式:三星的9個凡是、GE群策群力等2、羅伯特議事規則:平衡、領導權力制約、多數原則、辯論原則、集體意志自由3、高效會議的兩大核心:會議引導技術與引導師二、高效會議引導1、高效會議準備:1)必須開會的5個假設/無需開會的5個假設;2)會議準備的5W1H、主持引導者的會議準備;2、高......
卓越的客戶服務技巧 上海:2026年06月06日
第一部分 認識客戶服務 培養服務意識1、認識客戶服務什么是客戶服務客戶服務與服務營銷案例分析與演練:如何從概念中挖掘客戶服務的方法與技巧2、為什么要培養服務意識服務意識包含哪些內容案例分析與演練:她有無服務意識?3、何謂客戶服務技巧我如何提升服務技巧案例與研討:他用了哪些服務技巧4、客戶滿意與客戶的抱怨投訴何為客戶滿意......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2026年05月15日
了解供應商成本結構了解供應商是如何報價的了解供應商報價水分在哪里從容回答領導的提問:為什么是這個價格?了解如何與供應商談判了解如何使用五環進行布局與識局了解如何出牌從容面對供應商課程特點為什么要參加本課程培訓,因為【最實用的課程內容】:不同于一般培訓的泛泛而談,不強調理論,從實戰出發,問題導向,超強針對性。【最鮮活的案......
