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QCC品管圈實戰(zhàn)推行 武漢:2026年03月19日
市場競爭越來越激烈,而提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,是企業(yè)制勝的關(guān)鍵因素。QCC品管圈的概念源自于美國,但在日本被發(fā)揚光大,這不僅要歸功于像石川磬等日本質(zhì)量大師的貢獻,而且也需要認(rèn)識到日本民族文化的差異鑄就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活動不僅僅訓(xùn)練工程師與主管階層,而是有計劃地大幅提高生產(chǎn)力。在日本的......
8D質(zhì)量問題解決法與QCC質(zhì)量問題解決流程 青島:2026年05月16日
質(zhì)量問題成為企業(yè)最具風(fēng)險的因素之一:2007年,佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上,使工廠關(guān)閉;2009年,豐田汽車剎車門事件,700萬輛汽車召回、豐田遭受巨額索賠與重大品牌損失;……頻發(fā)的質(zhì)量問題使品管人員四處救火、疲于奔命,生產(chǎn)人員頻繁返工、無效勞動,銷售人員不斷退貨、怨聲載道,引發(fā)質(zhì)......
QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 深圳:2026年04月13日
本課程時長為 2 天。市場競爭越來越激烈,而提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,是企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,并且不必花費經(jīng)理或工程師的大量時間?QCC 活動成為許多企業(yè)推動持續(xù)改善的首選,QCC活動能夠充分發(fā)揮員工的潛能和創(chuàng)新能力,發(fā)揚團隊合作精神,實現(xiàn)全員參與改善,最終達到提高企......
QCC品管圈-提案改善小組活動 蘇州:2026年03月27日
前言:從溫水煮青蛙所想到的 一、日本企業(yè)成功的兩大秘訣—QCC與5S 二、QCC起源 三、QCC小組活動定義 四、QCC哲學(xué) 案例分析:從唐僧團隊你想到了什么 五、QCC小組活動的意義 六、QCC小組活動的好處 1、對公司的好處 2、對個人的好處 案例分析:小孩為誰而玩 七、QCC小組活動的效用 表層&md......
供應(yīng)商的開發(fā)、培養(yǎng)與全面管理 上海:2026年04月17日
供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、SQE經(jīng)理、采購主管、采購人員等相關(guān)人士課程大綱:一、 采購的發(fā)展采購管理的發(fā)展供應(yīng)鏈管理的發(fā)展供應(yīng)鏈管理的相關(guān)概念及模型ERP與相關(guān)技術(shù)的發(fā)展過程二、 采購的戰(zhàn)略戰(zhàn)略的要素組織的愿景、使命、目的及目標(biāo)采購必須支持組織戰(zhàn)略采購職能的基本目標(biāo)采購的直接貢獻和間接貢獻采購的商品戰(zhàn)略供應(yīng)商......
非財務(wù)人員的財務(wù)直通車 上海:2026年03月26日
* 企業(yè)高層管理人員 * 各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人 * 業(yè)務(wù)骨干與有發(fā)展?jié)摿T工課程收益:建立全面財務(wù)思維:把握財務(wù)邏輯,讀懂財務(wù)語言,加強企業(yè)決策者與財務(wù)部門之間的溝通。透視企業(yè)財報精髓:讀懂財務(wù)報告,理解企業(yè)各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)。有效管控日常運營:掌握營運資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險管理等工具、為日常管理把握方......
