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SPC-統計過程控制的實施和運用 北京:2026年05月17日
1、研發類工程人員(包括項目經理,DQE,結構工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產現場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC感興趣人員課程大綱:第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1)如何理解SPC的S及內涵2)如何理解SPC的P及內涵3)如何理解SP......
SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 北京:2026年06月02日
使企業人員學會測量系統的五性分析根據實際要求配備合適的量具,降低成本學會測量系統分析與檢定校準的區別使企業的過程監控數據的質量提升使企業過程的監控更靈敏提高從業人員的技能水平,適應顧客的要求獲得采購商對質量管理的認可,從而獲得更多客戶科學有效的提高企業生產力效率。大幅降低產品報廢率,提高產品工藝精度。及時發現生產流程中......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計過程控制與測量系統分析【特價】 北京:2026年06月03日
一.第一章:五大工具基礎1.五大工具概念及用途;2.五大工具之間的關系;3.五大工具與IATF16949的關系二.FMEAFMEA基礎知識1.基礎知識1.1.引言1.2.什么是FMEA1.3.FMEA的發展歷史1.4.FMEA的基本流程與方法1.5.FMEA的種類1.6.FMEA的實施要點1.7.實施FMEA常犯錯誤的......
SPC統計過程控制高級研修班 天津:2026年06月26日
通過強化培訓,綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系2.理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法授課對象:企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經......
從技術走向管理 上海:2026年06月12日
企業收益通過學員學習、自我覺察與課后行為改善,有助于企業:因學員快速度過轉型期而提升管理效率,降低管理成本;減少因管理者未能成功轉型而導致管理者和關鍵員工流失;穩定和提升部門的工作績效學員收益理解管理者與技術(業務)大伽二種角色的本質區別,清晰理解角色及角色行為的變化,構建管理者思維;清晰地理解管理者的職業素養要求,并......
項目管理實戰訓練 上海:2026年07月17日
1.了解:項目的生命周期,掌握項目準備和啟動的流程,以及項目目標的制定2.提高:項目詳細進度計劃的方法與工具及對項目進行有效的執行和監控3.認識:項目管理理論、流程和方法,掌握項目管理的實用工具和實戰技巧4.掌握:項目范圍的定義、分解方法和技術,對項目目標進行細化分解課程大綱第一講:項目管理概述一、項目認知1. 對照檢......
