蘭州薩班斯法案培訓公開課

薩班斯法案與審計準則 上海：2026年07月20日

1.薩班斯－奧克斯利法案* 薩班斯－奧克斯利法案的基本內容- SOX 302條款- SOX 402條款- PCAOB的基本作用- 關鍵控制的判斷- 如何確定關鍵控制點的十二步曲- 重大缺陷與實質缺陷的判斷* SOX 實施的策略- 專業團隊建立- 時間分配緊張- 經濟資源的巨大- 管理層的分工與責任* 中美企業實施的經典......

財務報表閱讀與分析 蘭州：2026年05月26日

1【快速捕捉信息】掌握財務報表的閱讀技巧，快速捕捉關鍵財務信息2【報表質量識別】洞察財務報表質量，有效識別報表粉飾和造假3【透視經營狀況】通過財務分析方法和工具，準確把握企業的經營狀況4【助力經營管理】運用財務分析信息，助力提升企業的經營管理和決策水平培訓對象：企業董事會成員、總裁、總經理、運營總監企業高管等管理人員、......

利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 銀川：2026年06月24日

本課程將幫助企業通過科學預測確定企業應實現的目標利潤，使預算以目標利潤為導向，實行預算 編制。本課程借助模擬企業的各項經營活動，形象演繹企業資源的籌集、分配、轉化原則，在實戰演練 中增加對預算管理滾動調整、精準預測、執行控制等方面更加全面深刻的了解，掌握滾動預測在企業預 算管理運營中的實際應用流程和方法，真正認識到提高......

利潤導向的費用管控實務 成都：2026年05月07日

一、費用管控的概述? 費用的界定? 費用管控的總體思路-第一關管控-預算的編制：費用都要用在哪？用多少？-第二關管控-制度約束：錢是否都花在了刀刃上？-第三關管控-嚴格審批：企業出的每一分錢是否真實合理？-第四關管控-評估分析：總結分析，彌補不足！二、廣告費用控制? 廣告費用的構成? 廣告費預算的編制-傳統方法：銷售額......

采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海：2026年05月20日

了解公司采購流程和產品定價過程；產品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數據分析能力，掌握產品價格結構組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析；以實戰案例為背景，掌握成本控制與優化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優秀談判者的特質與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完......

非財務人員的財務管理技巧提升 北京：2026年07月11日

企業總經理、副總經理，以及企業中、高層非財務管理人員。課程內容：第一部分會計基礎（如何記錄企業所有的經濟活動）資產負債表a-重點介紹資產負債的基本構成和形成的邏輯b-資產負債表中的5大項資產和7大項負債及權益c-財務報表和時間的關系（時間點報表和時間段報表）d-花錢、占用錢、占用了誰的錢=財務報表的基本構成e-財務報表......