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渠道開發與渠道管理 成都:2026年05月27日
企業收益:1、幫助企業構建一套完善的渠道開發管理體系;2、培養優秀的渠道和銷售管理人才,有效管理渠道,提升業績;3、能根據企業不同的發展階段,選擇不同的渠道管理方法。崗位收益:1、掌握渠道設計的原則與要素;2、了解不同企業發展階段的渠道管理方法;3、掌握渠道沖突的應對之道;4、學會制定渠道銷售的市場推廣方案與激勵機制。......
工業品(B2B)渠道管理與渠道績效提升 北京:2026年04月14日
很多B2B行業都是通過經銷商、代理商、系統集成商來推向市場的,渠道銷售人員的渠道開發能力和管控能力是影響渠道績效的關鍵因素。在渠道管控與渠道績效提升方面,渠道經理往往面臨以下一些困惑和問題:渠道忠誠度低,朝三暮四市場大環境問題導致經銷商業績普遍較差廠商與渠道商、渠道商與渠道商之間沖突不斷優質經銷商少,經銷商散而小,無發......
高效的銷售渠道管理 北京:2026年04月23日
如何有效地選擇分銷商?如何建立一種真正的伙伴關系?如何有效地處理渠道之間的沖突?這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的,參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法,從而掌握分銷渠道的設計與構建方法,學會對渠道實施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建設和管理營銷渠道的方法和技巧,有效地推動渠道......
渠道管理:建立真正的伙伴關系 北京:2026年05月14日
經銷商是公司伙伴,他們能幫助公司開拓市場,但是如果管理不當,也會給公司帶來很多的麻煩。如何有效地選擇分銷商?如何建立一種真正的伙伴關系?如何有效地處理渠道之間的沖突?這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的,參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法,從而有效地推動渠道管理工作,讓經銷商真......
明星領導者—STAR精進工作坊 北京:2026年05月07日
企業部門經理,主管。課程大綱模塊一 管理角色第一單元 角色定位及職責導入【案例觀察】管理職責分析管理行為基層:執行中層:激勵組織能力類型【案例討論】上任伊始工作任務的排序管理的核心邏輯:由內向外管理者的三項核心任務【單元小結】第二單元 管理思維系統認知【情景案例】激發善意雇用整個人:身-腦—心設計系統目標分......
精彩呈現——培訓師授課呈現技巧 北京:2026年05月29日
有效的提升培訓師的專業能力,幫助建立符合企業需求的培訓師團隊修煉心智:充分認識培訓師角色、克服演講恐懼心理,有效提升培訓師情緒管理能力;修煉形象:有效提升培訓師形象管理能力,包括職業著裝、職業風范和肢體語言;修煉語言:有效提升培訓師語言表達及總結能力;修煉智慧:有效提升培訓師課堂互動、課堂掌控以及各種問題處理能力。參會......
